Analisis Kompetitif dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas dan SWOT pada Brand Fashion Kaum Adam

Pasar pakaian muslim di Indonesia memiliki potensi yang besar, namun masih perlu digarap dan direncanakan secara optimal. Oleh karena itu, UKM yang memproduksi produk pakaian jadi perlu memanfaatkan peluang tersebut. Kaum Adam merupaka brand fashion muslim untuk pria yang fokus pada desain yang simpel dan kasual dapat digunakan dalam aktivitas apapun atau ready to wear termasuk kegiatan keagamaan, tidak hanya digunakan pada waktu-waktu tertentu. Pasar pakaian muslim merupakan pasar yang berkembang saat ini dan memiliki potensi pasar yang lebih luas di Indonesia. Kaum Adam melihat ini sebagai peluang, meskipun pasar ini masih ceruk dan memiliki ancaman dari pesaing baru. Selain Kaum Adam terdapat brand pesaing pakaian muslim pria yang juga fokus pada desain simpel dan kasual. Akan tetapi, Kaum Adam percaya bahwa pembeli memiliki preferensi dan persepsi mereka sendiri tentang positioning produk yang cocok dengan mereka. Maka dari itu, perlu dilakukan analisis SWOT dan Business Model Canvas sehingga dapat tercapai keunggulan kompetitif yang diinginkan oleh pelaku usaha. Penelitian ini menggunakan teknik analisis Business Model Canvas dan SWOT. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran model bisnis saat ini dari Kaum Adam, lalu dilakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, setelah itu melakukan perancangan model bisnis baru yang selanjutnya akan menjadi acuan untuk perancangan strategi pengembangan bisnis Kaum Adam. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Dalam penelitian ini terdapat tiga narasumber, yaitu owner Kaum Adam dan dua kompetitor Kaum Adam.

印尼穆斯林服装市场潜力巨大，但仍需进行优化开发与规划。因此，生产服装产品的中小微企业（UKM）需把握这一机遇。Kaum Adam是面向男性的穆斯林时尚品牌，专注于简约休闲的设计风格，其产品为即穿装（ready to wear），适用于各类活动——包括宗教场合，而非仅限特定时段穿着。当前印尼穆斯林服装市场正处于发展阶段，且具备更广阔的市场潜力。Kaum Adam将此视为机遇，尽管该市场仍属细分领域，且面临新进入者的威胁。除Kaum Adam外，亦存在其他专注于简约休闲设计的男性穆斯林服装品牌。然而，Kaum Adam认为消费者对于契合自身需求的产品定位有着独特的偏好与认知。因此，需开展SWOT分析（SWOT）与商业模式画布（Business Model Canvas），以助力企业获取期望的竞争优势。本研究采用商业模式画布与SWOT分析技术，旨在梳理Kaum Adam当前的商业模式现状，继而通过SWOT分析识别其优势、劣势、机遇与威胁，最终设计新的商业模式，为Kaum Adam的业务发展战略规划提供参考。本研究采用定性研究方法，共纳入三位受访者，分别为Kaum Adam的品牌所有者及两位竞争对手。