Einstellungsänderung bei Fusionen. Ein integratives Modell zur Wirkung von Information und Kommunikation Attitude change as a result of mergers. An integrative model of the effects of information and communication

Die vorgestellte Arbeit (Schott, 2004) prüft über eine Fallstudie ein eignes Forschungsmodell, welches im Kontext von Fusionsprozessen auf den Einfluss von Informations- und Kommunikationsmaßnahmen auf die Einstellungsänderung der Mitarbeiter dem eigenen Unternehmen gegenüber fokussiert. In der Fallstudie bei drei Beteiligungsunternehmen eines Unternehmens des Energieversorgungsbereichs mit einer Gesamtstichprobe von n = 525 können mit Hilfe von Strukturgleichungsmodellen die postulierten Kausalannahmen des Modells bestätigt werden. Demnach hat beispielsweise die Information und Kommunikation als beeinflussbare prozessbegleitende Interventionsmaßnahme einen bedeutsamen abschwächenden Effekt auf die negative Einstellungsänderung (z. B. Vertrauens- und Commitmentverlust) sowie die negative Veränderung des Engagements der von der Fusion Betroffenen. The present paper examines a framework which models the impact of information and communication on attitude change of employees towards the organization in the context of mergers. The study was performed in an electric utility company (N=525). Structural equation analyses were conducted; the results are in accordance with the postulated causal relationships. Hence, information and communication affects the attitude change: Information and communication as intervention processes mitigate negative attitude changes as well as the negative change of the engagement of the employees concerned with the merger. unknown unknown

本研究（Schott, 2004）通过案例分析实证检验了自主研发的研究模型，该模型聚焦于企业合并背景下，信息与沟通措施对员工针对本企业的态度转变的影响。本次案例研究选取能源供应领域某企业旗下三家参与合并的企业作为研究对象，总样本量为N=525。研究借助结构方程模型（Structural Equation Model, SEM）验证了模型所提出的各项因果假设。结果显示，信息与沟通作为可干预的流程伴随式干预措施，对受合并影响员工的负面态度转变（如信任流失与承诺损失）以及工作投入度的负面变化均具有显著的削弱效应。
本研究构建了分析框架，用于模拟企业合并场景中信息与沟通对员工组织态度转变的影响。本次研究在电力公用事业领域开展，样本量为N=525，研究采用结构方程分析方法，所得结果与所提出的因果关系假设相符。由此可见，信息与沟通可对员工态度转变产生显著影响：作为流程化干预手段，信息与沟通能够缓解受合并影响员工的负面态度转变，同时改善其工作投入度的负面变化。
未知的未知