five

KOMUNIKACJA W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM NA PRZYKŁADZIE UDZIAŁU ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH O ZHIERARCHIZOWANEJ STRUKTURZE W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

收藏
DataCite Commons2020-09-18 更新2024-07-13 收录
下载链接:
http://security-dimensions.pl/wp-content/uploads/2017/07/SEL_14_26-36.pdf
下载链接
链接失效反馈
官方服务:
资源简介:
Organizacje pozarządowe biorące udział w systemie zarządzania kryzysowego działają w specyficznym układzie różnego rodzaju typów komunikacji. Członków zhierarchizowanych podmiotów takich jak Związek Harcerstwa Polskiego poza komunikacją pionową i poziomą wymuszoną strukturą Związku posługuje się także komunikacją skośną. Dodatkowo komunikacje i negocjacje organizacji pozarządowych z podmiotami administracji publicznej mogą odbywać się na wielu poziomach oraz na wielu płaszczyznach tak formalnych jak i nieformalnych. Należy także pamiętać, że formalne kanały komunikacji w sytuacjach kryzysowych nie zawsze się sprawdzają, a same sytuacje kryzysowe wymuszają powstawanie oryginalnych i bardzo indywidualnych, dopasowanych do zastanej rzeczywistości sposobów i zasad komunikacji.

参与危机管理系统的非政府组织,其运作依托涵盖多种沟通类型的特定架构。诸如波兰童子军联盟(Związek Harcerstwa Polskiego)这类层级化组织的成员,除采用由自身结构强制规定的纵向沟通与横向沟通外,还会使用斜向沟通。此外,非政府组织与公共行政主体间的沟通与协商,可在多层级、多维度展开,涵盖正式与非正式两种形式。需特别注意,危机情境下的正式沟通渠道并非总能奏效,而危机本身亦会催生贴合当下实际的原创性、高度个性化的沟通方式与原则。
提供机构:
Apeiron
创建时间:
2017-07-21
二维码
社区交流群
二维码
科研交流群
商业服务