Le nexus financement innovant–durabilité dans le tourisme marocain : architecture, instruments et implications managériales

Cet article propose un cadre analytique reliant instruments hybrides de financement (subventions, garanties, prêts verts, cofinancements) et adoption des pratiques ESG par les grands opérateurs touristiques au Maroc, dans le contexte de la feuille de route 2023–2026 et de l’intégration aux cadres internationaux de finance verte, tel que défini par l’OCDE dans son rapport sur la finance de transition (OCDE, 2021). Il formalise une chaîne de causalité allant des politiques publiques ciblées à la performance économique et environnementale, en mobilisant les dispositifs nationaux (Go Siyaha, Cap Hospitality, banque de projets SMIT) et les partenariats UN Tourism/IFC, tout en positionnant l’efficacité énergétique, la gestion de l’eau et l’adaptation côtière comme priorités d’investissement à grande échelle, inspirées des analyses sectorielles de la Banque mondiale sur la résilience touristique en Afrique du Nord (Banque mondiale, 2022). Il discute les contraintes structurelles hydriques et climatiques, en s’appuyant sur les travaux de l’IPCC sur les vulnérabilités côtières au Maroc (IPCC, 2022) , précise les implications managériales pour réduire le WACC via portefeuilles d’investissements verts et reporting ESG normalisé, conformément aux recommandations de l’IFC sur l’investissement prêt à l’emploi (IFC, 2023) , et identifie des perspectives de recherche sur l’évaluation d’impact et les conditions de blended finance sectorielles, en lien avec les études empiriques de Boubakri et al. (2020) sur l’impact ESG sur le coût du capital dans les secteurs émergents.