Integrative Organisationsentwicklung – Veränderungsprozesse neu denken Integrated Organizational Development – Think new about processes of Change

Diese Arbeit reflektiert die Frage „Wie sind Organisationen im Sinne des Integrativen Verfahrens zu verändern und was sollte ein methodischer Ansatz zur Umsetzung berücksichtigen?“ und stellt dazu die Grundthese auf: Eine solche Methode muss den Polylog im Sinne wahrhaftiger Rede (Parrhesie), weiterführender Kritik und kultiviertem Zweifel in den Mittelpunkt der Maßnahmen stellen. Auf diesem Weg nimmt sie Einfluss auf die aktuell anstehende organisatorische Veränderung, kümmert sich um die Akzeptanzbildung und sucht, die Nachhaltigkeit zu sichern. This thesis is reflecting the question ‚ how are organizations to be changed with regard to the integrative practice and what needs to be considered by methodic implementation?’. It makes a case that such a method needs to center the Polylog with its associated principles.In this way it influences the upcoming organizational change, takes care about the acceptance and strives towards a sustained yield. https://www.fpi-publikation.de/supervision/09-2014-weise-kai-integrative-organisationsentwicklung-veraenderungsprozesse-neu-denken/ peerReviewed publishedVersion