PSYNDEX Tests Review für TBS - Tätigkeitsbewertungssystem

This is a PSYNDEX Tests Review of TBS - Tätigkeitsbewertungssystem. PSYNDEX Tests Reviews are written in German and describe and evaluate psychological and educational tests used in the German-speaking countries. PSYNDEX Tests is offered by the Leibniz Institute for Psychology as open access documentation. Das ist ein PSYNDEX Tests Review zu TBS - Tätigkeitsbewertungssystem. PSYNDEX Tests Reviews beschreiben und bewerten zentrale psychologische und pädagogische Testverfahren, die in den deutschsprachigen Ländern eingesetzt werden, nach einem standardisierten Raster. PSYNDEX Tests wird durch das Leibniz-Institut für Psychologie als Open Access Dokumentation angeboten. Diagnostische Zielsetzung: TBS soll die Durchfuehrung von Arbeitsanalysen unterstuetzen, indem Arbeitsprozesse insbesondere hinsichtlich ihrer Gesundheits- und Persoenlichkeitsfoerderlichkeit analysiert werden. Aus den Ergebnissen sollen Gestaltungshinweise abgeleitet werden koennen, um Arbeit effizient und sozialvertraeglich zu entwerfen. Aufbau: Das Taetigkeitsbewertungssystem umfasst mit dem TBS-O den objektiv zu erhebenden Anteil der Arbeitstaetigkeit und mit dem TBS-S eine Verfahrensvariante zur Selbstanalyse durch den Arbeitsplatzinhaber. TBS-O umfasst 52 ordinalskalierte Items in fuenf Merkmalsgruppen: (A) Organisatorische und technische Bedingungen, welche die Vollstaendigkeit bzw. Unvollstaendigkeit von Taetigkeiten determinieren, (B) Kooperation und Kommunikation, (C) Verantwortung, die aus dem Arbeitsauftrag folgt, (D) Erforderliche geistige (kognitive) Leistungen, (E) Qualifikation und Lernerfordernisse. Die Einstufung der Taetigkeiten in die Skalen erfolgt nach dem Durchlaufen eines dreistufigen Erhebungsprozesses, indem der Ablauf der Taetigkeiten immer differenzierter erfasst wird (Auftrags- und Bedingungsanalyse, Schichtaufnahmen, Taetigkeitsfeinanalyse). TBS-S entspricht inhaltlich der "objektiven" Variante des TBS, die Merkmalsskalen sind jedoch als Fragen formuliert, die der Arbeitsplatzinhaber selbstbewertend beantworten kann. Mit dem rechnergestuetzten Taetigkeitsbewertungsprogramm REBA ist es ausserdem moeglich, Gestaltungsvarianten zu simulieren. Grundlagen und Konstruktion: Die Entwicklung des TBS erfolgte auf der Grundlage des Konzepts der psychischen Regulation von Arbeitstaetigkeiten. Um Arbeitstaetigkeiten komplex analysieren zu koennen, werden sowohl objektive (also beobachtende, datenanalysierende) Verfahrensteile (TBS-O, "objektives" Taetigkeitsbewertungssystem) sowie subjektive (nach erlebten und wahrgenommenen, bewerteten Sachverhalten fragende) Verfahrensteile (TBS-S, "subjektives" Taetigkeitsbewertungssystem) als notwendig erachtet. Ausgehend von Literaturanalysen und der Untersuchung einschlaegiger Verfahren wurde eine Vorform des TBS entwickelt und nach mehrfacher Revision aufgrund von empirischen Untersuchungen und Expertenbefragung 1983 die vorlaeufige Endfassung (TBS-L) veroeffentlicht. Diese wurde an 118 Taetigkeiten (258 Personen aus verschiedenen Industriezweigen) nochmals zu Aspekten der Anforderungsvielfalt, zu Freiheitsgraden sowie zu geistigen Faehigkeiten geprueft. Skalen mit unbefriedigender Untersucheruebereinstimmung wurdenpraezisiert, ausserdem wurden aus der TBS-Langform Kurzformen erstellt und das TBS-S in einem mehrstufigen Prozess erarbeitet: Nach einem Erprobungsentwurf 1984 und zweifacher Revision wurde analog der Ueberarbeitung der TBS-L zum TBS-O die TBS-S-Fassung korrigiert und anschliessend durch arbeitsanalytisch erfahrene Fachleute eingeschaetzt und in mehreren Fallstudien erprobt. Empirische Prüfung und Gütekriterien: Reliabilitaet: Zur Ueberpruefung der Wiederholungsstabilitaet wurde ein Fallbeispiel aus einer Montagetaetigkeit nach 15 Monaten nochmals von 16 Psychologiestudenten bearbeitet. Die Korrelation zwischen Erst- und Wiederholungsdarbietung betrug ueber alle Skalen .87. Bei 36 von 45 Skalen lagen ausreichende Werte vor (> .71). Validitaet: Aus dem Konstruktionszusammenhang lassen sich Hinweise auf die inhaltliche Validitaet ableiten. Eine Faktorenanalyse anhand von 118 Taetigkeiten ergab eine Vierfaktorenloesung mit knapp 50% aufgeklaerter Varianz (F1 Entwicklungspotenzen, F2 Pruefprozesse/Rueckmeldungen, F3 Kooperation/Kommunikation und F4 Beeinflussbarkeit/Verantwortung). Eine Clusteranalyse ergab eine weitgehende Uebereinstimmung und damit Bestaetigung der logischen Struktur des Verfahrens. Zur Ueberpruefung der Kriteriumsvaliditaet wurden die TBS-Ergebnisse aus 118 Taetigkeiten mit den Einstufungen gemaess VERA verglichen, wobei sich zahlreiche signifikante Korrelationen in nennenswerter Hoehe ergaben (zwischen .20 und .75), die belegen, dass diese TBS-Skalen Planungs- und Regulationsanforderungen einer Taetigkeit direkt oder indirekt abbilden. Zwischen TBS und Beanspruchungsmessskalen (BMS) ergaben sich in allen Skalenbereichen signifikante Zusammenhaenge zwischen den Beeintraechtigungswerten undMerkmalseinstufungen, die eine Beziehung zwischen dem Auftritt von Fehlbeanspruchungsfolgen und anforderungsarmen Arbeitsinhalten bzw. zwischen Beeintraechtigungslosigkeit und anspruchsvollen Arbeitsanforderungen aufzeigen. Normen: Eine Normierung wurde nicht durchgefuehrt. publishedVersion