Analyse qualitative des SIRIC (Sites de recherche intégrés sur le cancer) [2013-2015]

Cette recherche analyse la mise en œuvre des SIRIC (Sites de recherche intégrés sur le cancer) conçus comme une mesure-clé du Plan Cancer 2009-2013. Dans la mesure où celle-ci est ancrée dans des configurations locales singulières et malgré un certain nombre de traits communs (liées notamment aux thématiques scientifiques dominantes au plan international), les résultats de cette recherche soulignent l’hétérogénéité de la forme prise par les Siric et des usages qu’en font les acteurs. La recherche s’intéresse aussi au pilotage des Siric et montre qu’il dépend fortement des relations entretenues entre les équipes de direction des Siric et un certain nombre d’acteurs, dont les représentants scientifiques locaux qui bénéficient d’une réputation incontestable et les directions des établissements. On note que, face aux contraintes, les directions des Siric privilégient la création d’entités organisationnelles additionnelles ou le recrutement de nouveaux personnels spécialisés en recherche translationnelle. Dans cette recherche, on s’intéresse aussi à trois activités dont l’intégration apparaît particulièrement complexe : l’anatomocytopathologie, la bioinformatique et les SHS.