Small-Scale Industries and Economic Development in Ghana: Business Behavior and Strategies in Informal Sector Economies

Situation und Probleme von Kleinbetrieben in Ghana.
Themen: Standort und Branche des Betriebes; Gründungsjahr undBetriebsgründer; Häufigkeit der Standortwechsel und Gründe;Notwendigkeit eines Kredits bei der Betriebsgründung; Art derFinanzquelle und Höhe der erhaltenen finanziellen Hilfe bei derBetriebsgründung; größte Probleme beim Betriebsstart undgewählte Lösungsstrategien; Beurteilung des Geschäftsverlaufs;Jahr des größten und geringsten geschäftlichen Erfolgs undseitdem erfolgte Veränderungen; Beurteilung der derzeitigengeschäftlichen Situation sowie deren Dauer; Größe derProduktpalette; detaillierte Angaben zu den vierHauptprodukten; Art der Abnehmer und Herkunft der Kunden;Veränderungen im Kundenstamm; detaillierte Angaben zu denhauptsächlich verwendeten Werkzeugen und Maschinen;Lagerhaltung; mögliche Produktionsdauer mit den auf Lagergehaltenen Materialien; Veränderungen in der Lagerhaltung imVergleich zum vergangenen Jahr und Art des Unterschieds;Austausch von Ausrüstungsgegenständen und Werkzeugen mitanderen Unternehmen in der Umgebung; Alleinbesitzer desUnternehmens bzw. Teilhaber; eigene Teilhaberschaft in anderenUnternehmen; monatliche Betriebsausgaben für Materialien,Löhne, Elektrizität, Wasser, Miete und sonstige Aufwendungen;Höhe der Monatseinnahmen bei gutem und bei schlechtemGeschäftsverlauf; Höhe der bisher getätigten Investitionen;Wert des Unternehmens im Falle eines Verkaufs; Bereitschaft zurKreditaufnahme und in Anspruch genommene Finanzierungsquellen;Vergabe von Kundenkrediten; Weitergabe von Arbeit an andereBetriebe bzw. von Fremdbetrieben erhaltene Aufträge;detaillierte Angaben zur Mitarbeiterzahl;Beschäftigungsstruktur der im Betrieb tätigen Arbeiter,Auszubildenden und Familienmitglieder zu ausgewähltenZeitpunkten der betrieblichen Existenz; durchschnittlichewöchentliche Arbeitszeit der Beschäftigten; beabsichtigteNeueinstellungen; Höhe des Monatseinkommens für einenVollzeitarbeiter; Probleme bei der Suche nach qualifiziertenArbeitern und Auszubildenden sowie Gründe für dieseSchwierigkeiten; Dauer der Ausbildung und spätere Beschäftigungder Ausgebildeten; eigene Geschäftsgründung durch dieAusgebildeten und deren Anzahl; detaillierte Angaben zubetrieblichen Problemen und deren Beurteilung im Vergleich zumVorjahr sowie Art der gewählten Lösungsstrategien; geplanteBetriebserweiterung; vermutete Probleme durch eineBetriebserweiterung und mögliche Lösungsstrategie; erhalteneRegierungshilfen und Art dieser Hilfe; Verbandsmitgliedschaft;Verbandsziele und vom Verband erhaltene Hilfen bei der Lösungvon Problemen; Gründungsjahr des Verbandes; Gründe fürNichtmitgliedschaft in einem Verband; frühere bzw. derzeitigeMitgliedschaft in einem Sparverein; Höhe und Zahlungsweise derBeiträge; Kontenbesitz und Kontoart; Jahr der Kontoeröffnung;Kreditaufnahme bei der eigenen Bank; Buchführung; regionaleHerkunft; ethnische Gruppenzugehörigkeit; Haushaltsgröße;Bildungsstand; Beschäftigung in der Industrie oder imstaatlichen Sektor vor der Betriebsgründung; Beruf des Vaters;Präferenz für Beschäftigung im formellen oder informellenSektor; Angaben zur Verwendung eines bestimmten Geldbetrags fürprivate bzw. geschäftliche Zwecke; Registrierung des Betriebsbzw. Interesse an Registrierung; Vor- und Nachteile einerRegistrierung.
Zusätzlich verkodet wurde der Stadtteil und die Stadt, in derdas Interview durchgeführt wurde sowie der Name desInterviewers.