PSYNDEX Tests Review für FEO - Fragebogen zur Erfassung des Organisationsklimas

This is a PSYNDEX Tests Review of FEO - Fragebogen zur Erfassung des Organisationsklimas. PSYNDEX Tests Reviews are written in German and describe and evaluate psychological and educational tests used in the German-speaking countries. PSYNDEX Tests is offered by the Leibniz Institute for Psychology as open access documentation. Das ist ein PSYNDEX Tests Review zu FEO - Fragebogen zur Erfassung des Organisationsklimas. PSYNDEX Tests Reviews beschreiben und bewerten zentrale psychologische und pädagogische Testverfahren, die in den deutschsprachigen Ländern eingesetzt werden, nach einem standardisierten Raster. PSYNDEX Tests wird durch das Leibniz-Institut für Psychologie als Open Access Dokumentation angeboten. Diagnostische Zielsetzung: Der FEO erfasst als standardisiertes Instrument im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen 12 Dimensionen des Organisationsklimas. Ihre Auswahl kann an die Bedingungen und Erfordernisse der konkreten Befragung angepasst und ggf. ergänzt werden. Die Skalen sind teilweise als Selbst-, teilweise als Fremdbeurteilungen konzipiert und können im Kontext eines 360°-Feedbacks auch in der jeweils anderen Perspektive bearbeitet werden. In Organisations- ebenso wie in Team- und individuellen Personalentwicklungsprozessen kann der FEO Ist-Zustände abbilden oder Veränderungen evaluieren. Aufbau: Der FEO besteht aus 82 Items, von denen 80 den 12 Skalen zugeordnet sind: 1 Vorgesetzter, 2 Kollegialität, 3 Bewertung der Arbeit, 4 Arbeitsbelastung, 5 Organisation, 6 Berufliche Perspektiven, 7 Entgelt, 8 Handlungsraum, 9 Berufliche Chancen für Frauen, 10 Einstellung zum Unternehmen, 11 Interessenvertretung, 12 Mitarbeiterbewertung. Die Items werden auf einer sechsstufigen Skala zwischen 1 = stimmt vollkommen und 6 = stimmt gar nicht beantwortet. Außer den Items der Skala Organisation, die bei der Auswertung umgepolt werden, sind alle Items positiv formuliert. So sprechen niedrige Werte bei den skalenweise summierten Itemrohwerten für eine gute Ausprägung der Skala. Die Summenwerte können anhand zahlreicher Normtabellen für unterschiedliche Stichproben und Subgruppen in Prozentränge, z-, T- und Staninewerte transformiert werden. Die beiden skalenunabhängigen Items bilden eine generelle Stellungnahme des Teilnehmers zum Unternehmen ab, für sie kann jeweils das Quartil derBeantwortung ermittelt werden. Ergebnisprofile können für einzelne Personen und Gruppen wie Abteilungen oder Arbeitsteams erstellt werden. Grundlagen und Konstruktion: Ausgangspunkt der Entwicklung war eine von den Autoren durchgeführte Mitarbeiterbefragung in einem Industrieunternehmen. Aufgrund der inkonsistenten wissenschaftlichen Befunde und der fehlenden theoretischen Abgrenzung zu verwandten Konstrukten des Organisationsklimas wählten sie eine phänomenologische Strategie und ließen die Betriebsangehörigen selbst erste Items formulieren. Die Revision des Tests, Anpassungen an andere Betriebe und die Konstruktion der vorliegenden Endversion basierten vor allem auf faktorenanalytisch gewonnenen Ergebnissen und dem Vergleich mit bekannten Modellen wie der Zweifaktorentheorie des Führungsverhaltens (Blake & Mouton, 1964). Obwohl sich deutliche Unterschiede zwischen profitorientierten und non-profitorientierten Organisationen zeigten, konnten 12 homogene und stabile Faktoren ermittelt werden. Empirische Prüfung und Gütekriterien: Reliabilität: Die interne Konsistenz der Skalen liegt zwischen .54 und .96. Die Prüfung der Retestreliabilität der Skalen steht aus. Validität: Die induktive Konstruktion des Verfahrens gewährleistet seine faktorielle Validität. Korrelationen der Skala Vorgesetzter mit Beurteilungen der Führungskraft lagen zwischen .40 und .51. Befunde zur Kriteriumsvalidität der anderen Skalen stehen aus. Varianzanalysen belegen die Differenzierungsfähigkeit der Skalen für unterschiedliche Tätigkeitsbedingungen. Normen: Das Testmanual und die zugehörige CD-ROM stellen Normtabellen mit Prozenträngen, z-, T- und Staninewerten für verschiedene Stichproben aus profitorientierten und non-profitorientierten Organisationen bereit. Differenzierte Normen liegen zudem für Subgruppen gebildet u.a. nach Geschlecht, Alter, Beschäftigungsverhältnis, Entgeltstufe und Dauer der Betriebszugehörigkeit vor. publishedVersion