แผนธุรกิจพัฒนารีสอร์ทบ้านชมทะเลที่หาดเจ้าหลาว จังหวัดจันทบุรี

ทางผู้จัดทำได้เล็งเห็นถึงทำเลที่ตั้งของรีสอร์ทบ้านชมทะเล ที่อยู่บริเวณหาดเจ้าหลาว ต.คลองขุด อ.ท่าใหม่ จ.จันทบุรี มีความน่าสนใจหลายด้าน ทั้งเป็นที่เงียบสงบเหมาะกับการพักผ่อน มีทิวทัศน์ที่สวยงาม ใกล้แหล่งจำหน่ายอาหารทะเลสดและสวนผลไม้สามารถหารับประทานได้ง่าย และกำลังได้รับผลจากการขยายตัวในกลุ่มเศรษฐกิจภาคตะวันออก (EEC) ซึ่งจากเม็ดเงินที่กระตุ้นเศรษฐกิจหลักก็จะกระจายมาในภาคการท่องเที่ยวด้วย ทำให้ในอนาคตธุรกิจท่องเที่ยวจะมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี จึงมองว่าการขยายธุรกิจรีสอร์ทบริเวณนี้จะเป็นโอกาสพัฒนารีสอร์ทเดิมที่ก่อตั้งมานานกว่า 20 ปี ให้มีที่พักแบบมาตรฐานสากล และมีปริมาณมากขึ้นพร้อมรองรับนักท่องเที่ยวที่ขยายตัวมากขึ้นได้ โดยเฉพาะบริเวณหาดเจ้าหลาวที่มีจำนวนรีสอร์ทที่มีพื้นที่ติดทะเลอยู่อย่างจำกัด การจัดทำแผนธุรกิจครั้งนี้เป็นศึกษาแนวทางการดำเนินการในอนาคต โดยเน้นการสำรวจตลาดท่องเที่ยว พฤติกรรมลูกค้า ควบคู่ไปกับการศึกษาเทรนด้านการท่องเที่ยวอยู่ในปัจจุบันของคนไทยเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นการปรับพฤติกรรมหลังจากเกิดภาวะการระบาดของไวรัสโควิด-19 การปรับตัวจากสภาวะโลกร้อน หรือลักษณะสังคมที่กำลังจะเปลี่ยนไปเป็นสังคมผู้สูงอายุ โดยเลือกศึกษาข้อมูลในช่วงระหว่าง ปี 2564–2565 เพื่อนำมาปรับเป็นกลยุทธ์ในการทำธุรกิจให้เหมาะสมจากการศึกษาภาพรวมของลูกค้าที่สนใจท่องเที่ยว ทะเลหาดเจ้าหลาว จังหวัดจันทบุรี โดยเก็บแบบสำรวจ การสัมภาษณ์ลูกค้าที่เคยใช้บริการ และการค้นคว้าจากข้อมูลวิจัยต่าง ๆ พบว่าลูกค้าส่วนใหญ่ที่มาพักในจันทบุรีเป็นลูกค้าคนไทย และในกลุ่มลูกค้าที่มาพักผ่อนที่รีสอร์ทบ้านชมทะเลส่วนมากเป็นชอบการพักผ่อนแบบครอบครัวใหญ่ อยู่ด้วยกันแบบใกล้ชิดในบ้านหลังใหญ่ ที่สามารถทำกิจกรรมร่วมกันได้ ได้แก่ ทำอาหารรับประทานเอง ร้องเพลง นั่งคุยสังสรรค์ และการสันทนาการอื่น ๆ การพัฒนารีสอร์ทบ้านชมทะเล เน้นไปที่การเพิ่มศักยภาพในรีสอร์ทสำหรับรับลูกค้ากลุ่มขนาด 2-15 คน สำหรับรองรับลูกค้ากลุ่มครอบครัวและวัยทำงาน และเพิ่มจุดแข็งด้านพื้นที่ใช้สอยในโครงการให้ได้เต็มประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตั้งแต่การปรับปรุงอาคารเดิมให้มีฟังก์ชันการใช้งานส่วนกลางมากขึ้น การสร้างบ้านพักขนาดกลางสำหรับเข้าพักได้ 3-5 คนเพิ่ม เพื่อความยืดหยุ่นในการรอบรับลูกค้ากลุ่มครอบครัวและวัยทำงานที่มีแนวโน้มขนาดครอบครัวในอนาคตที่เล็กลง ซึ่งจะสามารถช่วยให้สามารถรองรับลูกค้าให้ได้มากขึ้นในช่วงเทศกาลและวันหยุดยาวต่าง ๆ ที่มีจำนวนบ้านพักไม่เพียงพอต่อความต้องการ นอกจากนี้ยังมีแผนการปรับพื้นที่ภูมิทัศน์รอบโครงการให้สวยงามมากยิ่งขึ้น โดยจัดให้มีลานกิจกรรมสำหรับจัดงานสันทนาการได้ครอบคลุมกับลูกค้าที่มาเข้าพัก และปรับภูมิทัศน์ของรีสอร์ท ด้วยการเพิ่มเพื่อที่สีเขียว โดยการพัฒนาโครงการนั้นจะคำนึงถึงการควบคุมงบประมาณให้เกิดความเหมาะสมร่วมด้วย เช่น การวางผังการก่อสร้างได้ในที่ดินของตนเองให้เกิดประโยชน์สูงสุด หรือการจัดจ้างพนักงานดูแลในจำนวนที่เหมาะสม เป็นต้น เมื่อนำมาวิเคราะห์ความคุ้มค่าของโครงการแล้ว มีความเป็นไปได้ทางการเงิน โดยโครงการพัฒนารีสอร์ทใช้เงินลงทุน จำนวน 15 ล้านบาท ด้วยการประมาณรายได้ของธุรกิจในเวลา 10 ปี ในสถานการณ์ปกติพบว่า ธุรกิจให้ผลลัพธ์ทางการเงินที่ดีใช้ระยะเวลาคืนทุน ประมาณ 4.74 ปี มีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) เป็นบวก อยู่ที่ +14,733,892 มีอัตราผลตอบแทน (IRR) ร้อยละ 24.18 ซึ่งเป็นผลตอบแทนที่ดีคุ้มค่าและน่าสนใจที่จะลงทุน