Hospi Diag

Hospi Diag est un outil d’aide à la décision permettant de mesurer la performance d’un établissement de santé qui pratique de la médecine, de la chirurgie ou de l’obstétrique, en comparaison avec d’autres établissements de santé. Il permet d’identifier ses forces et ses faiblesses et donc ses gisements de performance dans 5 composantes : qualité des soins, pratiques professionnelles, organisation des soins, ressources humaines et finances. Porté par l’ANAP, Hospi Diag résulte d’un accord de 41 experts métiers et de 5 institutions (ANAP, DGOS, HAS, IGAS, ATIH). HOSPI DIAG permet de : Mieux se connaître (69 indicateurs et une carte d'identité de 80 données). Des données disponibles en "presse-bouton" issues du croisement de 12 bases de données nationales (PMSI, SAE, ...). Mieux se comparer (une base de 1350 établissements MCO). Chaque établissement est comparé avec les établissements de sa région, les établissements de même profil d'activité (typologies nationales) et les établissements de même catégorie (CH, cliniques, ...). Mieux dialoguer en interne et avec les ARS : en soutien d'un dialogue interne entre les directeurs, médecins et soignants dans le cadre d’une aide au pilotage interne et d’un positionnement stratégique. en soutien du dialogue des établissements avec les ARS. Son utilisation est notamment préconisée pour l'élaboration des Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens entre ARS et établissements (cf. circulaire DGOS du 10 janvier 2012), dans le cadre de l’instruction DGOS sur le bilan social (cf. instruction DGOS du 2 janvier 2013) et dans le cadre du COPERMO (cf. circulaire interministérielle du 5 j

Hospi Diag乃一项决策辅助工具，旨在评估从事医学、外科或产科等医疗活动的医疗机构之绩效，并将其与其它医疗机构进行对比。该工具有助于识别其优势与劣势，进而发掘其在五大构成要素中的性能潜力：护理质量、专业实践、护理组织、人力资源及财务。由ANAP（国家行动计划）支持，Hospi Diag是基于41位行业专家及5家机构（ANAP、DGOS、HAS、IGAS、ATIH）的共识而开发。HOSPI DIAG的功能包括：深入自我认知（包含69项指标及80个数据的身份识别图）。提供“一键式”数据，源自12个国家数据库（PMSI、SAE等）的交叉分析。优化相互比较（基于1350家医疗保健机构的数据库）。每家机构均与其所在地区、同类型活动模式（国家分类）及同类别机构（综合医院、诊所等）进行对比。加强内部及与ARS（区域卫生服务）的沟通：支持管理层、医生及护理人员的内部对话，以辅助内部管理和战略定位。支持医疗机构与ARS之间的对话。其应用尤其在制定ARS与医疗机构之间多年度目标与资源合同（参见2012年1月10日DGOS通知）、执行DGOS关于社会平衡的指导方针（参见2013年1月2日DGOS通知）以及COPERMO（参见跨部门通知2012年5月5日）方面受到推荐。