Climate Risk Exposure and Firms’ Climate Strategies

When exposed to greater physical and transition climate risks, are firms more likely to engage in climate mitigation, climate adaptation, or/and political strategies? This study examines this question and finds that firms exposed to greater physical and transition climate risks are less likely to

当企业面临更高程度的物理气候风险（physical climate risks）与转型气候风险（transition climate risks）时，是否更有可能采取气候减缓（climate mitigation）、气候适应（climate adaptation）或/及政治类战略相关行动？本研究围绕这一问题展开考察，并发现，面临更高物理与转型气候风险的企业，其开展相关行动的概率更低——

搜集汇总

背景与挑战

背景概述

该数据集基于NBER工作论文34276，研究了企业在面临物理和转型气候风险时的策略选择。研究发现，面临更高物理气候风险的企业倾向于采取适应策略，而面临更高转型气候风险的企业则更可能采取反气候政治策略（如游说反对气候政策）。此外，企业的时间视野会影响其气候风险管理强度，短视的企业更少参与气候减缓，更多反对气候友好政策。