Climate Risk Exposure and Firms’ Climate Strategies

When exposed to greater physical and transition climate risks, are firms more likely to engage in climate mitigation, climate adaptation, or/and political strategies? This study examines this question and finds that firms exposed to greater physical and transition climate risks are less likely to当企业面临更高程度的物理气候风险（physical climate risks）与转型气候风险（transition climate risks）时，是否更有可能采取气候减缓（climate mitigation）、气候适应（climate adaptation）或/及政治类战略相关行动？本研究围绕这一问题展开考察，并发现，面临更高物理与转型气候风险的企业，其开展相关行动的概率更低——

搜集汇总

背景与挑战

背景概述

该数据集基于NBER工作论文34276，研究了企业在面临物理和转型气候风险时的策略选择。研究发现，面临更高物理气候风险的企业倾向于采取适应策略，而面临更高转型气候风险的企业则更可能采取反气候政治策略（如游说反对气候政策）。此外，企业的时间视野会影响其气候风险管理强度，短视的企业更少参与气候减缓，更多反对气候友好政策。