ทัศนคติต่อการรับราชการของ generation Z ในเขตเทศบาล นครรังสิต จังหวัดปทุมธานี

งานค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาทัศนคติของคน Generation Z ในเขต เทศบาลนครรังสิต จังหวัดปทุมธานี ต่อภาพลักษณ์ของการเป็นข้าราชการ เพื่อศึกษาทัศนคติของ คน Generation Z ในเขตเทศบาลนครรังสิต จังหวัดปทุมธานีต่อการบริหารงานทรัพยากรบุคคล ของภาครัฐ เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างวิถีชีวิตของคน Generation Z ในเขตเทศบาลนครรังสิต จังหวัดปทุมธานีที่มีต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานของส่วนราชการ และเพื่อศึกษาปัจจัยความ ท้าทายและแนวทางการปรับตัวของระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคลภาครัฐ โดยมีการเก็บข้อมูล ทั้งเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณ การเก็บข้อมูลในเชิ่งคุณภาพ ได้ทำการสัมภาษณ์คนในช่วงวัย Generation Z จำนวน 10 คน เป็นการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม และใช้แบบสอบถาม ออนไลน์ในส่วนของการเก็บข้อมูลเชิ่งปริมาณจำนวน 200 คน ผุ้ตอบคำถามอยู่ในช่วงวัย Generation Z ที่เป็นคนนครรังสิต จังหวัดปทุม การเก็บข้อมูลเชิ่งปริมาณทำให้ผู้ศึกษาได้พบว่าทัศนคติของคน Generation Z ในเขตเทศบาลนครรังสิต จังหวัดปทุมธานี ต่อภาพลักษณ์ของการเป็นข้าราชการ มองว่าการเป็น ข้าราชการควรมีความเท่าเทียมมากที่สุด 3.99 % รองลงมามองว่าข้าราชการควรที่จะมีความ น่าเชื่อถือ 3.94 % จากการศึกษาทัศนคติของคน Generation Z ในเขตเทศบาลนครรังสิต จังหวัด ปทุมธานีต่อการบริหารงานทรัพยากรบุคคลของภาครัฐพบว่า คน Generation Z มองว่าสวัสดิการ ของส่วนงานราชการดีที่สุด 3.77 % รองลงมาคือมองว่าส่วนงานราชการมีระเบียบ หลักเกณฑ์ การปฏิบัติงานที่ชัดเจน 3.73 % จากการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างวิถีชีวิตของคน Generation Z ในเขตเทศบาลนครรังสิต จังหวัดปทุมธานีที่มีต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานของส่วนราชการ (2) พบว่า มีความสัมพันธ์กันทั้งทางด้าน วิถีชีวิต การดำเนินชีวิต สภาพแวดล้อมทางกายภาพ ชีวภาพ รวมถึงความรู้สึกนึกคิดของคน Generation Z ถ้วนมีความสัมพันธ์กันและส่งผลต่อการเข้ารับราชการ ต่อสภาพแวดล้อมในส่วนราชการ และจากการศึกษาปัจจัยความท้าทายและแนวทางการปรับตัวของ ระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคลภาครัฐ พบว่าปัจจัยที่มีความท้าทายต่อระบบการบริหารงาน ทรัพยากรบุคคลภาครัฐ ได้แก่ ปัจจัยด้านเงินเดือน ปัจจัยด้านระบบการทำงานของส่วนราชการ ปัจจัยด้านสวัสดิการ ปัจจัยด้านภาพลักษณ์ ปัจจัยด้านแผนงานทรัพยากรบุคคล ส่วนแนวทาง การปรับตัวของระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคลภาครัฐ ได้แก่ การปรับตัวทางเทคโนโลยี การปรับตัวด้านระบบการทำงานการบริหารงานทรัพยากรบุคคลภาครัฐ การปรับตัวด้านสังคม การปรับตัวในเรื่องความเท่าเทียม การปรับตัวด้านกฎระเบียบ