การปรับปรุงการควบคุมภายในของวิสาหกิจขนาดเล็กของบริษัท BBB เซอร์วิส จำกัด

การปรับปรุงการควบคุมภายในของวิสาหกิจขนาดเล็กของ บริษัท BBB เซอร์วิส จำกัด มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงการควบคุมภายในแก่ผู้บริหารของบริษัทให้บริการรถฟอร์คลิฟท์ซึ่งเป็นวิสาหกิจขนาดเล็กโดยใช้วิธีการบริหารแบบดั้งเดิม ประกอบไปด้วย ระบบการจัดซื้อและชำระเงิน และระบบการให้บริการและรับชำระเงิน ซึ่งเป็นระบบหลักของการดำเนินกิจการและมีความเชื่อมโยงกัน โดยผู้ให้คำปรึกษาได้สัมภาษณ์กรรมการ และศึกษาระบบการบริหารแบบดั้งเดิม พบจุดอ่อนของการควบคุมภายในหลายประเด็น เช่น การขาดการกระจายหน้าที่ ไม่มีการจัดทำเอกสารทางการบัญชี สิ่งเหล่านี้สามารถนำไปสู่ความเสี่ยงที่อาจจะเกิดความผิดพลาด ไปจนถึงการทุจริตได้ จึงเสนอแนะรูปแบบการจัดทำเอกสาร ขั้นตอนการปฏิบัติงานในแต่ละระบบ ให้พนักงานในกิจการสามารถศึกษา ตระหนักในบทบาทหน้าที่ รวมไปถึงความรับผิดชอบของตนเอง เพื่อนำไปประยุกต์ปรับใช้ภายในกิจการได้อย่างรวดเร็วและประสิทธิภาพ