IFLA 2024-2029战略报告

10月1日，国际图联发布文件公布其2024-2029年战略。该战略规划聚焦于三个主要领域，以实现图书馆在全球范围内的互联、赋能和认可。图书馆通过全球专业社区实现连接并保持活力“我们之所以能够实现变革，关键在于我们的会员和志愿者群体，他们带来了与我们的使命相关的独特、多样的想法、经验和能力。作为全球图书馆组织，国际图联具有得天独厚的优势，可以为全球交流、学习和启发以及相关标准的制定提供空间和支持。”国际图联的主要工作包括：扶持充满活力、表现出色的志愿者团体，使其成为交流空间和新思想的孵化器。维持和扩大积极参与的会员，激励他们为该领域贡献经验和精力。发展活跃和参与更广泛的实践社区，让领域内所有成员在工作中找到自己的定位。创建和维护及时的、世界级的标准和指导方针，以促进优质服务，持续发展以及国际合作。为成员和志愿者提供并维护可以有效联系以及互惠互利的空间。图书馆作为合作伙伴得到认可、代表和重视“我们只有通过有效的倡导和确立伙伴关系，确保我们所需的法律和资源，才能实现图书馆改变社会的潜力。这需要各级协调工作，以展示图书馆的贡献。我们还需要成为一个反应迅速、可靠和有效的合作伙伴，能够与其他利益相关者交流，并成为一个思考如何在不断变化的世界中维护和促进图书馆价值的平台。”国际图联的主要工作包括：在国际图联有能力作出贡献和召开会议的相关国际政策领域中发声、树立形象。根据我们的战略，确定和发展与他人的伙伴关系，并以此作为实现共同目标的手段。在政策问题上提供思想领导，并促进图书馆的价值。确保在整个领域共享宣传资源和技能。使图书馆能够在各个层面进行有意义的变革“虽然每个图书馆都关注他们所服务的个人和社区的需求，但总的来说，我们有独特的潜力来推动我们领域内的系统性变革。要做到这一点，我们需要在世界各地都有能力支持持续学习，并设计、交付和评估对未来产生积极影响的项目、计划和倡议。利用我们的全球网络和可以调动的专业知识，国际图联在支持能力建设方面具有独特的地位。”国际图联的主要工作包括：在国际图联的战略背景下，发展区域结构，既能在其宏观层面阐明全球优先事项，又能围绕具体需求建立高影响力的工作计划。提供相关培训，以增加现有服务的价值，并满足已确定的需求，同时为新领导者提供发展技能和形象的机会。支持图书馆协会的发展。由于国际图联的独特地位，可以保障其发挥该战略中规定的作用。为了在国际图联的第二个一百年做到这一点，国际图联需要继续关注如何最有效地履行自己的使命。通过这种方式，可以实现一个良性循环，吸引活跃的会员、专家志愿者和优秀的合作伙伴，反过来使国际图联能够更好地通过图书馆实现进步。国际图联的主要工作包括：确保自身的管治有效、透明和切合目标，让社会各界都能发声。确保在交付项目和倡议方面，特别是在合作伙伴关系方面，是有效的、一致的和创新的。继续投资于“我们的员工”，即国际图联团队，使他们能够响应社区需求，建设未来。制定和实施成功的可持续发展战略，使自身能够实现资金多元化。