Gestion des risques liés à la supply chain en temps de crise : Une revue systématique des leçons tirées de la disruption mondiale due à la COVID-19
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En raison de la mondialisation des supply chains, l’effet de la pandémie de COVID-19 a crée des perturbations importantes, mettant en évidence des vulnérabilité structurelles et la nécessité d’adopter des stratégies de gestion des risques robustes. Cet article propose une revue systématique des études publiées sur l’impact de la COVID-19 sur les supply chains en s’appuyant sur une approche théorique combinant la résilience organisationnelle, la théorie des capacités dynamiques et la théorie des parties prenantes. L’intégration de ces perspectives permet d’analyser non seulement les réponses des organisations face à l’incertitude ,mais aussi leur capacité à adapter leurs ressources et à collaborer avec les différents acteurs de la supply chain pour renforcer leur résilience. L’objectif de cette étude est d’identifier les leçons clés pour renforcer la résilience et la viabilité des supply chains face à de futures crises. Elle offre des perspectives pour les chercheurs et les praticiens souhaitant développer des SC plus robustes et adaptables dans un environnement incertain.
