แผนธุรกิจ music & art house apartment
收藏Mendeley Data2024-01-31 更新2024-06-28 收录
下载链接:
http://doi.nrct.go.th/?page=resolve_doi&resolve_doi=10.14457/TU.the.2020.325
下载链接
链接失效反馈官方服务:
资源简介:
ปัจจุบันกระแสของที่พักอาศัยได้มีการปรับเปลี่ยนการบริการให้เข้ากับไลฟ์สไตล์และพฤติกรรมของผู้บริโภคมากขึ้น โดยในปี 2020 มีโครงการที่พักอาศัยให้ความสนใจกับโครงการที่พักที่ตอบโจทย์ความต้องการ ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มที่พักอาศัยแบบ Interlock Living ที่เน้นการใช้ชีวิตร่วมกันของกลุ่มคนที่มีความหลากหลาย กลุ่ม Living Technology ที่นำเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทมากยิ่งขึ้นในการใช้ชีวิต กลุ่ม Green Living ที่พักอาศัยที่กลมกลืนกับธรรมชาติและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และกลุ่ม Well-being เน้นการส่งเสริมสุขภาพชีวิตที่ดีขึ้น จากกระแสดังกล่าว ทำให้ผู้จัดทำเห็นโอกาสในการปรับเปลี่ยนและพัฒนาโครงการธุรกิจอพาร์ทเม้นท์ของครอบครัว ให้สามารถมอบคุณค่าและตอบโจทย์สไลฟ์สไตล์ของกลุ่มลูกค้าเปูาหมายด้วยการออกแบบการให้บริการจากพฤติกรรมและปัญหาที่กลุ่มเปูาหมายกำลังเผชิญอยู่ MUSIC & ART HOUSE APARTMENT เป็นไลฟ์สไตล์อพาร์ทเม้นท์ ที่มีการบริการห้องพักรายเดือน ห้องซ้อมดนตรี ห้องประชุมอเนกประสงค์ และร้านอาหารดนตรีสดบนชั้นดาดฟูาชั้นที่ 12 ตกแต่งอาคารด้วยสไตล์ Modern ภายในอาคารเน้นการตกแต่งแบบ นิทรรศการดนตรี (Music Exhibition) เพื่อสร้างบรรยากาศของความเป็น Music & Art อีกทั้งยังเป็น พื้นที่ของคนที่รักในเสียงดนตรี (Music Community) ให้สามารถร่วมแบ่งปันประสบการณ์ทางด้านดนตรีร่วมกัน นอกจากนี้ร้านอาหารบนชั้นดาดฟูา La La La Music Restaurant & Rooftop Bar ยังมีเวทีการแสดงดนตรีสดที่สามารถ Sharing Value & Sharing Economy ระหว่างอพาร์ทเม้นท์และผู้เช่าพัก โดยการเปิดพื้นที่การแสดงดนตรีพร้อมสร้างรายได้ให้กับผู้เข้าพักอีกด้วย เรียกได้ว่าอพาร์ทเม้นท์แห่งนี้เปรียบเสมือนสถานที่บ่มเพาะนักดนตรีและสังคมแห่งศาสตร์ดนตรีให้สามารถเติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน สำหรับกลยุทธ์ด้านการตลาด กลุ่มเปูาหมายหลักคือ กลุ่ม Musician ทั้งนักศึกษาคณะดนตรีและนักดนตรีมืออาชีพ มีอายุระหว่าง 23-40 ปี มีรายได้ระดับปานกลาง มีความสนใจในสื่อโซเชี่ยลมีเดียและให้ความสำคัญกับภาพลักษณ์ทางสังคม โดยทางร้านจะเน้นทำการตลาดผ่านInfluencer และผู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเช่าพัก ผ่านทางช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้และเข้าถึงกลุ่มเปูาหมายได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ สำหรับกลยุทธ์ด้านการปฏิบัติการ จะเน้นไปที่การออกแบบการให้บริการ ทั้งการออกแบบพื้นที่ผังอาคาร ให้เหมาะสม การเลือกใช้อุปกรณ์และเครื่องใช้ไฟฟูาที่มีคุณภาพ การบริหารจัดการปัญหามลภาวะทางเสียง นโยบายสุขลักษณะ นโยบายความปลอดภัย และระบบการจองห้องซ้อมดนตรีที่ใช้งานง่าย เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ผู้เข้าพัก และอำนวยความสะดวกให้แก่พนักงาน เพื่อให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด สำหรับกลยุทธ์ด้านการเงิน ทางอพาร์ทเม้นท์ใช้เงินในการปรับปรุงโครงการอพาร์ทเม้นท์ จำนวน 11,800,000 บาท จากเงินทุนของส่วนผู้ถือหุ้นและการกู้ยืมเงินจากธนาคาร ในสัดส่วน 50:50 มีต้นทุนเงินเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักอยู่ที่ 10.8% มูลค่าปัจจุบันสุทธิอยู่ที่ 9,651,021.26 บาท อัตราผลตอบแทนภายในอยู่ที่ 71% ระยะคืนทุนภายใน 1 ปี 11 เดือน
创建时间:
2024-01-31



