交通运输工程项目主要物资采购信息

Name: 交通运输工程项目主要物资采购信息
Creator: 省交通运输厅
Published: 2024-10-12T01:45:42+08:00

浙江数据开放2024-10-12 收录

物资采购

供应链管理

数据链接：

https://data.zjzwfw.gov.cn/jdop_front/channal/data_catalog_info4Limited.do?iid=94371 数据链接链接失效反馈

官方服务：

资源简介：

项目建设-主要物资采购信息,包含项目名称,标段名称,物资类别,物资规格,物资品牌等信息

提供机构：

供应商评价模型利用大数据、隐私计算和人工智能等技术，通过对供应商历史业绩、资质证书、交易数据、信用数据、风险状况、经营质量、资本背景、知识产权等多个维度进行分析和挖掘，构建供应商画像，对供应商的综合竞争力、合作情况、履约表现、重要程度等进行智能识别，帮助企业实现对供应商的准确分级和分类管理，并深入挖掘采购附件文本数据，构建供应商履约能力指标体系，通过对供应商历史交易数据、供应能力、交货期、产品质量

北京国际大数据交易所3490

京东平台围巾消费偏好分析数据

消费行为分析

供应链管理

通过收集和分析全国范围内有对围巾产品交易行为的省份以及相关消费数据，深度洞察京东平台用户的消费偏好（如款式、材质、颜色、价格等），可应用于对公司内部运营的优化与重塑以及服装行业整体协同增强。对公司内部而言，对于高偏好品类，可以提前锁定优质面料供应商，优化采购成本，可灵活调整生产线，降低原材料和成品库存的资金占用，显著提升库存周转率。对于服装行业而言，可以行业协同共同开发更符合市场需求的新品，从源头

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Digitization and process automation

供应链管理

流程自动化

Digitization and Process Automation of the supply chain.

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德清县三季度包装类产品交货及时率评价数据

供应链管理

运营效率

交货及时率是衡量供应链管理效果的重要指标之一。企业可以通过分析交货及时率数据，了解供应链各环节的运行状况，提高整体供应链的效率和响应速度。及时发现交货延迟的问题，并采取措施进行改进。用于优化生产计划和库存管理。通过分析历史交货数据，企业可以预测未来的需求趋势和交货周期，从而制定更加合理的生产计划和库存策略。交货及时率数据还可以为企业的决策制定提供重要参考。通过建立交货及时率的监控与预警机制，企业可

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企业仓库出库管理明细数据集

供应链管理

企业资源规划

内部采集‌：通过ERP系统自动同步订单号、物料编码、规格型号等生产核心数据，本次数量由仓储系统扫码实时采集，单价与金额数据与财务系统自动对账。‌外部采集‌：客户简称来自CRM系统主数据，合同号通过EDI接口对接客户订单系统，送货日期由物流TMS（运输管理系统）实时回传，确保供应链端到端数据一致性。

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