Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 4. Welle 1994)

Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatzcomputergestützter Techniken und konventioneller Techniken imMaschinenbau, Arbeitsorganisation in der Fertigung.
Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mitanderen Unternehmen; Anteil der zerspanenden Bearbeitung in derProdukterstellung; Eigenherstellung und ausgelagerte Verfahrenbei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung,Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität undNachfrageentwicklung in den letzten und den nächsten Jahren;Führungsstil im Betrieb; derzeitiger Auftragsbestand; Umsatz1993; Umsatzanteil des Betriebs durch ausgewählteKundengruppen; Erwirtschaftung eines bedeutenden Teils desUmsatzes mit einer begrenzten Anzahl von Abnehmern im Rahmenlängerfristiger vertraglich gesicherter Lieferbeziehungen;Beschreibung der Lieferbeziehungen zu den Kunden; wichtigsteWettbewerbsstrategien des Unternehmens; Verwendung vonKostenrechnungsverfahren; Bindung des Betriebs an einenTarifvertrag; Existenz eines Betriebsrats im Unternehmen;abgeschlossene Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsratbezüglich technischer oder organisatorischer Veränderungen inden letzten 3 Jahren; Einbindung des Betriebsrats über diegesetzlichen und tarifvertraglichen Regeln hinaus; Lage desBetriebs in Ost- oder Westdeutschland; Mehrheitseigentümer desBetriebs; Privatisierung des Betriebs durch die Treuhand;
Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nachKundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oderWeiterentwicklung bestehender Produkte; Einschätzung derzukünftigen Entwicklung der Produktstruktur.
Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützterTechniken in Produktion und Verwaltung; Funktionen, die durchcomputergestützte Techniken und Verfahren unterstützt werden;Einsatz von PPS-Systemen; getätigter oder geplanter Wechsel desPPS-Systems; Bedeutung ausgewählter Ziele beim Wechsel des PPS--Systems; Unterstützung ausgewählter Funktionen durchComputertechnik; Person bzw. Abteilung, die ausgewählteFunktionen durchführt.
Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl undQualifikationsgrad in den unterschiedlichenProduktionsbereichen; Veränderung der Mitarbeiterzahl imletzten Jahr.
Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- undGroßserienfertigung sowie Unikatfertigung;Eigenfertigungsanteil; Auslastung von Maschinen und Personal;Anteil der verschiedenen Organisationsformen undFertigungsarten an der Gesamtfertigung; Charakterisierung derTechnikausstattung in der Fertigung; Festlegung derVeränderungen durch außerbetriebliche Veränderungen.
Arbeitsorganisation in der Fertigung: Umfang der vonMaschinenbedienern bei computergestützten sowie konventionellenBetriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnenArbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang derSelbstbestimmung der Maschinenbediener; Gruppenarbeit imBereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung derArbeitsgruppen; wahrgenommene Aufgaben durch dieArbeitsgruppen; Organisationsstruktur und allgemeineCharakterisierung der Arbeitsgruppen.
Qualifizierung: Art der vom Betrieb unterstütztenWeiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter; Teilnehmerzahl undQualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchenWeiterbildungsmaßnahmen.