BAJARILISHNI OʻLCHASH (PERFORMANCE MEASUREMENT)

AnnotatsiyaMazkur maqolada korxona va tashkilotlarda bajarilishni o‘lchash tizimining nazariy hamda amaliy jihatlari tahlil qilingan. Tadqiqot davomida samaradorlikni baholash mezonlari, strategik maqsadlar bilan operatsion faoliyat o‘rtasidagi bog‘liqlik hamda zamonaviy boshqaruvda performance measurement tizimining o‘rni yoritib berilgan. Shuningdek, moliyaviy va nomoliyaviy ko‘rsatkichlardan kompleks foydalanishning afzalliklari, KPI, Balanced Scorecard va raqamli monitoring vositalarining boshqaruv qarorlariga ta’siri ilmiy asosda ko‘rib chiqilgan. Maqolada bajarilishni o‘lchash tizimini amaliyotga joriy etishda uchraydigan muammolar, xususan ma’lumotlarning ishonchliligi, noto‘g‘ri indikator tanlash va baholashdagi subyektivlik masalalari ham tahlil etilgan. Tadqiqot yakunida tashkilotlarda samaradorlikni oshirish, resurslardan oqilona foydalanish va boshqaruv sifatini takomillashtirishga qaratilgan ilmiy-amaliy takliflar ishlab chiqilgan.