แผนธุรกิจร้านเครื่องหอมตกแต่งบ้าน

จากนโยบาย Social Distancing ทำให้รูปแบบการทำงานและวิถีชีวิตของประชาชนเปลี่ยนแปลงไป โดยบริษัทต่างๆ มีนโยบายให้พนักงานทำงานที่บ้าน (Work From Home, WFH) กันมากขึ้น ซึ่งสถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 ยังไม่คลี่คลายลง และยังไม่มีการคิดค้นวัคซีนหรือยาชนิดใดมาควบคุมโรคนี้ได้ ซึ่งทำให้ประชาชนอยู่บ้านเพิ่มมากขึ้น และต้องการสินค้าเพื่อมาปรับบรรยากาศภายในบ้าน ระงับกลิ่นไปพึงประสงค์ ด้วยสถานการณ์ดังกล่าวประกอบกับแนวโน้มอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ระงับกลิ่นในอากาศ (Air Care) ที่มีแนวโน้มเติบโตเพิ่มสูงขึ้นในปี 2563-2568 ดังนั้น จากภาพรวมธุรกิจดังกล่าวทำให้ผลิตภัณฑ์เครื่องหอมตกแต่งบ้าน คาดว่าจะมีโอกาสที่จะสามารถเติบโตในตลาดได้อย่างดีจากผลการวิจัยทางการตลาด นำมาสู่การวางแผนการตลาดของแผนธุรกิจเครื่องหอมตกแต่งบ้านแบรนด์ Erthe Aromatic โดยปัจจัยการเลือกซื้อหลักของกลุ่มผู้บริโภคคือ รูปลักษณ์ ดีไซน์ และกลิ่น โดยมุ่งเน้นไปที่คุณภาพแบบ Premium โดยใช้วัตถุดิบจากธรรมชาติ 100% และเลือกใช้บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ในราคาที่ผู้บริโภคเข้าถึงง่าย ซึ่งจะเน้นประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางออนไลน์ มุ่งเน้นการทำการตลาดให้ผู้บริโภคได้รับรู้ถึงแบรนด์ เช่น Instagram, Facebook, Website Official เป็นต้น นอกจากนี้ยังทำการตลาดแบบให้กลุ่มเป้าหมายได้เข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ เช่น การร่วมกิจกรรม “Find Your Signature Scent” และ Work Shop “My Scent, My Style” โดยให้ผู้โภคเข้ามามีส่วนร่วมในการออกแบบกลิ่นเฉพาะของตนเอง และออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่มีเพียงชิ้นเดียวในโลก เพื่อให้เกิดการรับรู้ และสร้างประสบการณ์ที่ดีต่อแบรนด์ ภายใต้งบประมาณสำหรับดำเนินการที่เหมาะสมในด้านการวางแผนการดำเนินธุรกิจ แบรนด์ Erthe Aromatic ได้เลือกการผลิตแบบจ้างผลิตสินค้าให้กับบริษัท (OEM) โดยมีการคัดเลือกบริษัทผู้ผลิตที่ได้รับมาตรฐานตรงตามกับที่แบรนด์กำหนด รวมถึงการจัดการในส่วนของสถานที่ประกอบการ การจัดสต็อกสินค้า การจัดส่งสินค้า และการวางกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อกำหนดนโยบายต่างๆ เพื่อกำหนดตำแหน่งหน้าที่และโครงสร้างองค์กรเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้ในส่วนของกลยุทธ์ทางการเงิน ได้วิเคราะห์แผนการเงินในระยะเวลา 5 ปี ตามเป้าหมายของธุรกิจ ใช้เงินลงทุนเริ่มต้น 1,000,000 บาท โดยเป็นทุนของเจ้าของทั้งหมด ซึ่งมีการลงทุนในการรีโนเวทอาคารสำนักงาน ตกแต่งร้าน ซื้ออุปกรณ์สำนักงาน ใช้เงินลงทุนทั้งหมด 436,500 บาท ซึ่งได้มีการวิเคราะห์สถานการณ์ออกเป็น 3 กรณี ได้แก่ สถานการณ์ที่ดีเยี่ยม (Best Case) สถานการณ์ปกติ (Base Case)และสถานการณ์ที่เลวร้าย (Worst Case) โดยให้สอดคล้องกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของCOVID-19 ซึ่งในกรณีสถานการณ์ปกติ (Base Case) มูลค่าปัจจุบันสุทธิของกิจการ (Net Present Value: NPV) มีค่าเป็นบวก เท่ากับ 4,323,822 บาท โดยอัตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate of Return: IRR) เท่ากับ 43.4% ซึ่งสูงกว่าต้นทุนทางการเงิน (Weighted Average Cost of Capital: WACC) ซึ่งมีค่าเท่ากับ 9.20% และกิจการสามารถคืนทุน (Payback Period: PB) ได้ภายใน 4 ปี ตามเป้าหมายที่วางไว้ และเพื่อป้องกันเหตุการณ์ไม่คาดคิดที่อาจจะเกิดขึ้นได้ จึงได้กำหนดแผนฉุกเฉิน (Contingency Plan) และประเมินความเป็นไปได้ของโครงการ เพื่อประเมินสถานการณ์ในอนาคตที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ และหาวิธีการรองรับเพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานได้ตามเป้าหมาย และขยายธุรกิจให้เป็นไปตามแผนที่บริษัทกำหนดไว้