การศึกษาต้นทุนที่เหมาะสม: กรณีศึกษาโรงละคอนแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

การค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิธีการคำนวณต้นทุนการให้บริการพื้นที่เชิงพาณิชย์ของโรงละคอนแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ที่เหมาะสม โดยใช้วิธีการคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing: ABC) ผ่านการศึกษาค้นคว้าแนวคิดทฤษฎี การเก็บรวบรวมข้อมูลปฐมภูมิจากการสัมภาษณ์เชิงลึกกับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการดูแลโรงละคอนฯ จำนวน 2 ท่าน ในช่วงเดือนตุลาคมถึงเดือนพฤศจิกายน พ.ศ.2567 และเก็บรวบรวมข้อมูลทุติยภูมิจากหนังสือ บทความ และงานวิจัย เริ่มตั้งแต่การศึกษาข้อมูลทั่วไปของการให้บริการเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ของโรงละคอนแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ วิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนที่เกิดขึ้น วิเคราะห์กิจกรรม กำหนดตัวผลักดันต้นทุน ปันส่วนต้นทุนในแต่ละกิจกรรม จนถึงขั้นตอนการคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรม และนำข้อมูลที่ได้ไปเปรียบเทียบกับข้อมูลรายได้ตามหลักเกณฑ์การกำหนดอัตราค่าธรรมเนียมการใช้พื้นที่ของคณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ผลการศึกษาวิธีคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรมพบว่าต้นทุนรวมที่เกิดขึ้นระหว่างปีงบประมาณเดือนตุลาคม พ.ศ.2566 ถึงเดือนกันยายน พ.ศ.2567 มีจำนวนมากกว่ารายได้รวมในปีงบประมาณเดียวกันอยู่ประมาณ 65,652 บาท โดยมีต้นทุนในการให้บริการเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ต่อครั้ง 8,831.28 บาท ซึ่งประกอบไปด้วยอัตราต้นทุนต่อหน่วยกิจกรรม ดังนี้ 1) กิจกรรมเชิงพาณิชย์ 2,145.89 บาทต่องาน, 2) กิจกรรมดำเนินงาน 5,814.19 บาทต่อชั่วโมง และ3) กิจกรรมสนับสนุนการดำเนินงาน 871.20 บาทต่อใบ ทั้งนี้ผู้ศึกษาหวังเป็นอย่างยิ่งว่าข้อมูลที่ได้จากการศึกษาในครั้งนี้จะสามารถเป็นประโยชน์ต่อฝ่ายบริหารคณะศิลปกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ในการพิจารณาอัตราค่าธรรมเนียมการให้บริการเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ของโรงละคอนแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ขึ้นใหม่ได้อย่างเหมาะสม และครอบคลุมกับต้นทุนที่เกิดขึ้น เพื่อให้สามารถบริหารจัดการโรงละคอนฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ