วิเคราะห์ผลจากการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาในการบริหารสินค้าคงคลังกับโรงงานอุตสาหกรรมประเภทอุตสาหกรรมอากาศยาน

การศึกษานี้มุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาในระบบการบริหารสินค้าคงคลังของโรงงานอุตสาหกรรมอากาศยาน โดยเฉพาะประเด็นความล่าช้าในการส่งมอบอันเนื่องมาจากการขาดแคลนวัตถุดิบและการส่งมอบที่ไม่ตรงเวลาทำให้การผลิตล่าช้ากว่าแผน ผู้วิจัยได้เลือกใช้กลยุทธ์การจัดการหน้างาน (Shopfloor Management) ภายใต้กรอบแนวคิด Lean Tools, PDCA และ Kaizen เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามสถานะการผลิตรายวันขอบเขตการวิจัยครอบคลุมช่วงเวลาตั้งแต่เดือนตุลาคม 2567 ถึงมีนาคม 2568 โดยมีการจัดกลุ่มวัตถุดิบในการผลิตออกเป็น 5 กลุ่มที่มีกระบวนการแตกต่างกัน และนำเครื่องมือดังกล่าว รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา Fishbone ร่วมกับ 5Whys มาประยุกต์ใช้เพื่อแก้ปัญหาหน้างานซึ่งในที่นี้จะเป็นกระบวนการเบิกจ่ายวัตถุดิบ ทั้งนี้ งานวิจัยได้ทำการวิเคราะห์และเปรียบเทียบผลจากการดำเนินงาน ทั้งการวิเคราะห์ระหว่างกลุ่มผลิตภัณฑ์และการวิเคราะห์ระหว่างก่อนและหลังประยุกต์ใช้เครื่องมือในการบริหารจัดการหน้างานการผลิต ผ่านดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพของฝ่ายบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อนำผลสัมฤทธิ์ที่ได้ไปสู่การพัฒนาองค์กรต่อไป