five

การศึกษากลยุทธ์การแข่งขันของผู้ประกอบการโครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภทอาคารชุดพักอาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19

收藏
DataCite Commons2022-11-13 更新2025-04-16 收录
下载链接:
http://doi.nrct.go.th/?page=resolve_doi&resolve_doi=10.14457/TU.the.2021.910
下载链接
链接失效反馈
官方服务:
资源简介:
การพัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยได้รับผลกระทบอย่างมากจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 งานวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจ และกลยุทธ์ระดับหน้าที่ของผู้พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ของโครงการที่เปิดขายแล้วและโครงการที่รอเปิดตัว โดยทำการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างผู้ให้ข้อมูลซึ่งเป็นผู้บริหารหรือบุคลากรที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันของผู้พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานคร จำนวน 5 ราย จากนั้นทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา เมื่อทำการวิเคราะห์แบบสัมภาษณ์แล้วเสร็จ จึงทำการออกแบบแบบสอบถาม ผู้วิจัยทำการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากแบบสอบถามด้วยสถิติเชิงพรรณนา และทำการศึกษาเปรียบเทียบระดับความสำคัญของกลยุทธ์การแข่งขันของผู้ประกอบการที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อโครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภทอาคารชุดพักอาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำการวิเคราะห์โดยใช้การทดสอบความแตกต่างของค่าเฉลี่ยของสองประชากร (t-test) โดยมีกลุ่มตัวอย่างเป็นผู้บริโภคที่เคยซื้อหรือมีความสนใจจะซื้อโครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภทอาคารชุดพักอาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานคร จำนวน 400 ราย ผลการวิจัยพบว่ากลยุทธ์ระดับองค์กร ผู้พัฒนาโครงการส่วนใหญ่เลือกใช้กลยุทธ์การเติบโต เนื่องจากเล็งเห็นโอกาสในการเติบโตภายใต้ภาวะวิกฤติ อย่างไรก็ตาม ผลการวิจัยอาจแตกต่างจากบางงานวิจัยที่ได้ทบทวน ซึ่งงานวิจัยที่ได้ทบทวนพบว่ารูปแบบภาวะผู้ประกอบการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ผ่านพ้นวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 จะใช้กลยุทธ์คงสภาพและกลยุทธ์การหดตัว สำหรับกลยุทธ์ระดับธุรกิจ ผู้พัฒนาโครงการส่วนใหญ่เลือกใช้กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านต้นทุนต่ำ เพื่อให้สามารถแข่งขันด้านราคาได้ ร่วมกับการใช้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง โดยการเพิ่มคุณลักษณะเด่นให้กับที่อยู่อาศัยเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์ รวมถึงมีการใช้กลยุทธ์ความร่วมมือ เพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจ ส่วนกลยุทธ์ระดับหน้าที่ที่สำคัญ ผู้พัฒนาโครงการส่วนใหญ่ให้ความสำคัญทั้งกลยุทธ์การตลาด กลยุทธ์การเงิน และกลยุทธ์การดำเนินงาน เนื่องจากทุกกลยุทธ์มีส่วนในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจและสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับผู้พัฒนาโครงการ ในส่วนของการศึกษาเปรียบเทียบระดับความสำคัญของกลยุทธ์การแข่งขันของผู้ประกอบการที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อโครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภทอาคารชุดพักอาศัยในพื้นที่กรุงเทพมหานครในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 พบว่าแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ใน 1 กลยุทธ์ ได้แก่ การออกแบบโดยการจัดวางพื้นที่ใช้สอยอย่างลงตัว
提供机构:
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
创建时间:
2022-11-13
二维码
社区交流群
二维码
科研交流群
商业服务