Трансформация бизнес-модели, агропредприятие, поставщик персонализированных решений, экология, устойчивое развитие, диверсификация бизнеса.

Целью работы является изучение возможности перехода производственного предприятия от концепции производителя к поставщику персонализированных решений. В исследовании рассматривается комплекс проблем производственного предприятия в парадигме устойчивого развития. В рамках данной магистерской диссертации изучается текущее состояние рынка минеральных удобрений и предпосылки для изменения предприятий, работающих на этом рынке. В качестве примера подробно рассматривается одно из ведущих предприятий данной отрасли Группа компаний «ФосАгро». В работе проблема рассматривается через возможность трансформации текущей бизнес-модели предприятия в новую модель, которая будет удовлетворят требованиям рынка и видению будущего компанией. Постановка темы в таком аспекте потребовала формулирования принципов перехода от концепции производителя к поставщику персонализированных решений. Поэтому значительная часть магистерской диссертации посвящена изучению современных бизнес-моделей. В исследовании автором предложена новая бизнес-модель предприятия и сформулирована методология трансформации: анализ текущего состояния предприятия, построение видения будущего, формирование новой бизнес-модели и этапы ее внедрения.