装配式建筑EPC项目进度管控数据集

该数据集为装配式建筑EPC项目的计划编制、进度跟踪、偏差分析与纠偏决策提供了关键数据支撑，具体应用场景包括： 关键路径动态识别与工期压缩： 利用任务间的“前置任务ID列表”及“关键路径标志”，结合“计划工期”与“实际工期”的偏差，系统可自动计算当前项目的关键路径变化。当关键路径上的任务（如“F5层叠合板吊装”）发生延期时，通过“预测工期累计偏差”字段实时推送预警，并建议压缩非关键路径资源或调整工序，辅助EPC项目经理快速决策赶工方案。 供应链齐套与现场进度联动分析： 通过“PC构件计划/实际到场日期”与“任务实际开始时间”的对比，可识别构件供应滞后或早到造成的堆存问题。结合“构件齐套率”及“辅材供应状态”，系统可自动标注“因供应链延误导致停工”的风险任务。例如，当构件齐套率低于95%且任务实际开始时间晚于计划时，系统触发“供应链-施工”联动预警，提醒采购与物流团队加快补货，并调整现场吊装计划。 资源投入效率与偏差分析： 对比“计划投入人工（工日）”与“实际投入人工（工日）”，可计算每项任务的人工效率偏差（实际工日/计划工日）。结合“设备使用率”，识别资源冗余或不足的工段。例如，某项任务实际人工超出计划50%但进度仍滞后，系统分析可能原因为工人技能不足或工序组织混乱，推送“技能培训”或“工序优化”建议至项目部。 质量安全与进度关联决策： 数据集中包含“质量验收结果”、“安全验收结果”、“设计变更次数”等字段，可分析质量返工、安全停工、设计变更对进度的量化影响。例如，统计显示“质量验收结果为待整改”的任务，其平均延期天数比合格任务多2.3天。系统可利用此关联规则，在质量检测不合格时自动预估对后续关键路径的影响，并生成“整改-复工”计划。 里程碑风险预警：针对关键节点（如主体封顶），对比计划完成时间与预计完成时间，提前预警里程碑延期风险，便于协调资源或调整后续工序。

搜集汇总

背景与挑战

背景概述

该数据集涵盖装配式建筑EPC项目从计划编制到进度跟踪、偏差分析及纠偏决策的全过程，支持关键路径动态识别与工期压缩、供应链齐套与现场进度联动分析、资源投入效率评估、质量安全与进度关联决策及里程碑风险预警等应用。数据来源于公司CPS平台多个项目采集，经脱敏和清洗处理，包含任务进度、资源、供应链、质量安全等多维度字段，并提供了进度风险预测指数等算法指标，助力项目实现动态管控和高效决策。