Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 3. Welle 1993)

Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatzcomputergestützter Techniken und konventioneller Techniken imMaschinenbau, Arbeitsorganisation in der Fertigung.
Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit anderenUnternehmen; Anteil der zerspanenden Bearbeitung in derProdukterstellung; Eigenerstellung und ausgelagerte Verfahren bei derProdukterstellung; erwartete Umsatzentwicklung, Personalentwicklung,Wettbewerbsintensität und Nachfrageentwicklung in den nächsten Jahren;derzeitiger Auftragsbestand; Konzentration der Leitungsfunktion imBetrieb auf eine einzige Person; Existenz längerfristigerLieferbeziehungen; Anzahl der Abteilungen, organisatorischer Aufbau undHierarchien des Betriebes; Umsatz.
Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nachKundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oderWeiterentwicklung bestehender Produkte; Einschätzung der zukünftigenEntwicklung der Produktstruktur.
Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter Techniken inProduktion und Verwaltung; Einsatz von NC/CNC- Maschinen von CAD- undDNC-Systemen; Einsatz computergestützter Arbeitsplanung undProgrammierung (CAP) sowie computergestützter Qualitätssicherung (CAQ);Einsatz computergestützter Lagersysteme, Leitstandsysteme undProduktionsplanungssysteme (PPS) sowie Einsatz von betrieblichenExpertensystemen; Anteil computergestützter Bearbeitungsmaschinen;Vernetzung der computergestützten Systeme in unterschiedlichenbetrieblichen Funktionsbereichen; letzte Systemvernetzung, Art derSchnittstellen und Auswahlgründe.
Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und Qualifikationsgradin den unterschiedlichen Produktionsbereichen; Veränderung derMitarbeiterzahl im letzten Jahr.
Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- undGroßserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil;Auslastung von Maschinen und Personal; Charakterisierung derverschiedenen Organisationsformen und Fertigungsarten; Mitarbeiterzahlim Bereich computergestützter Bearbeitungstechniken.
Arbeitsorganisation in der Fertigung: Umfang der von Maschinenbedienernbei computergestützten sowie konventionellen Betriebsmitteln erledigtenTätigkeiten in den einzelnen Arbeitsvorgängen; Bündelung derAuftragsvergabe; Umfang der Selbstbestimmung der Maschinenbediener;Gruppenarbeit im Bereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung derArbeitsgruppen; wahrgenommene Aufgaben durch die Arbeitsgruppen;Organisationsstruktur und allgemeine Charakterisierung derArbeitsgruppen.
Qualifizierung: Art der vom Betrieb unterstütztenWeiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter; Teilnehmerzahl undQualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchen Weiterbildungsmaßnahmen.
In den neuen Bundesländern wurde zusätzlich gefragt: Eigentümer;Branchenzugehörigkeit; BfA-bezuschußte Mitarbeiterzahl; Betriebsgröße1990; Vorleistungsanteil sowie Umsatzanteil räumlich differenzierterKunden; Bedeutung unterschiedlicher Wettbewerbsstrategien.
In den alten Bundesländern wurde zusätzlich gefragt: WichtigsteInformationsquellen für Softwarebeschaffung; Bedeutung der Empfehlungexterner Berater und Organisationen auf die betrieblichenEntscheidungen.