Dirección Estratégica y Clima Organizacional en Empresas Constructoras Strategic Management and Organizational Climate in Construction Companies

El éxito y competitividad de una empresa dependen de una dirección estratégica clara y un clima organizacional positivo. Los gerentes deben desarrollar estrategias que no solo aumenten el valor y participación en el mercado, sino que también gestionen la incertidumbre para brindar estabilidad a los colaboradores. El objeto de esta investigación es determinar la relación que existe entre dirección estratégica y el clima organizacional en una empresa constructora en la ciudad de Riobamba 2024. La investigación es cuantitativa y utiliza encuestas con escala de Likert para obtener datos numéricos sobre la relación entre la dirección estratégica y el clima organizacional. El diseño es no experimental, transversal y correlacional. Se emplearán métodos como la revisión documental, el sintético, el inductivo-deductivo y el sistemático. Además, se aplicará el análisis estadístico para identificar patrones y correlaciones entre la dirección estratégica y el clima laboral. Entre los resultados obtenidos se encuentra que la empresa constructora muestra una dirección estratégica sólida, destacando en el cumplimiento de regulaciones, uso de tecnología y adaptabilidad. En cuanto al clima laboral, es positivo, con buena percepción de seguridad y manejo de riesgos, pero existen áreas de mejora en el manejo del estrés y agotamiento laboral. En consecuencia, se ha establecido un modelo de dirección estratégica para mejorar al clima organizacional en las empresas de construcción la misma que está compuesta por acciones específicas aplicables en este sector.