XODIMLARNI BOSHQARISH STRATEGIYALARINI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI

Bugungi kunda tashkilotlarning raqobatbardoshligi ko’p jihatdan ular qanday mahsulot ishlab chiqarayotganidan emas, balki qanday odamlarni ishga jalb qilib, ularni qanday rivojlantirib, qanday saqlab qolayotganidan bog’liq bo’lib bormoqda. Shu bilan birga, amaliyotda hali ham ko’pgina korxonalar xodimlarni boshqarishga bir xil, universal yondashuv bilan qaraydi — lavozimi, malakasi va tashkilot uchun ahamiyatidan qat’i nazar, barcha xodimlarga bir xil ish haqi tizimi, bir xil o’qitish dasturi va bir xil rag’batlantirish mexanizmlari qo’llaniladi. Bu yondashuv, bir qarashda adolatli ko’rinsa-da, aslida cheklangan resurslarning noto’g’ri taqsimlanishiga olib keladi va tashkilotning strategik ustuvorliklariga mos kelmaydi.