การปรับปรุงแผนผังคลังจัดเก็บวัตถุดิบ: กรณีศึกษา โรงงานอิเล็กทรอนิกส์

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงคลังวัตถุดิบของกรณีศึกษา กรณีศึกษาเป็นบริษัทอิเล็กทรอนิกส์แห่งหนึ่ง ซึ่งมีวัตถุดิบในคลังวัตถุดิบจำนวนมากกว่า 428 ชนิด จากการศึกษาเบื้องต้น พบว่า กรณีศึกษามีปัญหาในด้านการจัดเตรียมวัตถุดิบ ซึ่งใช้เวลาเฉลี่ยเท่ากับ 6 ชั่วโมง 50 นาทีต่อใบเบิกจ่าย อันส่งผลต่อการผลิต ดังนั้นจึงได้ทำการศึกษากระบวนการจัดเตรียมวัตถุดิบและสาเหตุของการล่าช้าในการจัดเตรียม พบว่า เวลาส่วนใหญ่เกิดจากการเดินไปกลับจำนวนหลาย ๆ รอบ วัตถุดิบทั้งหมดได้ทำการจัดกลุ่มเป็น 3 กลุ่มโดยใช้ทฤษฎี ABC หลังจากนั้นงานวิจัยนี้จึงได้นำเสนอผังวัตถุดิบใหม่จากการจัดกลุ่มวัตถุดิบและการจัดเรียงเพื่อให้ง่ายต่อการค้นหา จากการใช้ผังวัตถุดิบใหม่ พบว่า เวลาที่ใช้ในการจัดตรียมวัตถุดิบลดลงเป็น 5 ชั่วโมง 10 นาที ต่อใบเบิกจ่าย ซึ่งคิดเป็นเวลาลดลง 24.4%