PSYNDEX Tests Review für GIT - Großer Innovations-Test

This is a PSYNDEX Tests Review of GIT - Großer Innovations-Test. PSYNDEX Tests Reviews are written in German and describe and evaluate psychological and educational tests used in the German-speaking countries. PSYNDEX Tests is offered by the Leibniz Institute for Psychology as open access documentation. Das ist ein PSYNDEX Tests Review zu GIT - Großer Innovations-Test. PSYNDEX Tests Reviews beschreiben und bewerten zentrale psychologische und pädagogische Testverfahren, die in den deutschsprachigen Ländern eingesetzt werden, nach einem standardisierten Raster. PSYNDEX Tests wird durch das Leibniz-Institut für Psychologie als Open Access Dokumentation angeboten. Diagnostische Zielsetzung: Der Große Innovations-Test wird vom Anwender eingesetzt, um (1) die Innovationsfähigkeit von Firmen, (2) die Erfolgsaussichten konkreter Innovationsvorhaben und (3) den Innovationstypus einzelner Personen zu analysieren. Dabei ist die Analyse einzelner Innovationsprojekte auf den Bereich marktgängiger und physisch greifbarer Produkte und Dienstleistungen beschränkt. Aufbau: Der GIT umfasst drei Fragebögen. Mit Fragebogen 1 (20 Items) werden die Voraussetzungen für Innovationen in einem Unternehmen analysiert. Die Items werden durch Gegensatzpaare und eine von Item zu Item variierende Punkteskala gebildet, die Punktevergabe ist durch Wahl einer beliebigen Zahl zwischen den angegebenen Skalengrenzen vorzunehmen. Fragebogen 2 (23 Items) erfasst die Erfolgsaussichten konkreter Innovationsprojekte. Optional einzusetzende Arbeitsbögen vereinfachen die Beantwortung komplexerer Fragen. In Fragebogen 3 wird mit Hilfe eines modifizierten Lüscher-Farb-Tests eine Persönlichkeitsanalyse vorgenommen. Anhand der Farbwahl (Vierfarbentafel) werden sechs Persönlichkeitstypen ermittelt, z.B. der utopische Visionär oder der Transformator. Grundlagen und Konstruktion: Die "Erfolgszahlen", mit denen im Rahmen des GIT gerechnet wird und die zur Bewertung von Geschäftseinheiten und Projekten herangezogen werden, beruhen auf einer 1996 durchgeführten Befragung von 743 Innovationsfällen bzw. 463 Managern in 137 strategischen Geschäftseinheiten. Empirische Prüfung und Gütekriterien: Eine empirische Überprüfung des Einsatzes des GIT als Expertensystem wurde nicht vorgenommen. publishedVersion