โครงการพัฒนาระบบวัตถุประสงค์และผลลัพธ์สำคัญ (OKRs) ในบริษัทเอกชนที่ประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ในปัจจุบันมีระบบเครื่องมือในการวัดเป้าหมายที่สนับสนุนในการสร้างแรงจูงใจของพนักงานหรือหน่วยงานในองค์กร คือ ระบบการตั้งวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ หรือ OKRs ที่จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือในการตั้งเป้าหมายและสร้างแรงจูงใจภายในตัวพนักงานหรือหน่วยงาน ซึ่ง OKRs จะถูกใช้ควบคู่ไปกับการวัดผลอื่นๆ ที่เป็นการวัดผลในการประเมินสมรรถนะที่เป็นการตั้งเกณฑ์จากเป้าหมายขององค์กร เช่น KPI เป็นต้น การใช้การตั้งเป้าหมายโดยการใช้ OKRs ในองค์กรนั้นได้เริ่มถูกนำไปใช้ในหลายองค์กร แต่การนำไปใช้นั้นยังอาจจะนำไปใช้ไม่ถูกวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของ OKRs ที่ต้องการสร้างแรงจูงใจภายในโดยการตั้งเป้าหมายจากรายบุคคลหรือหน่วยงาน ดังนั้นองค์กรที่นำ OKRs ไปใช้จึงต้องมีกระบวนการจัดทำ OKRs ที่สามารถทำให้พนักงาน หรือ หน่วยงานในองค์กรนั้นเกิดการตั้งเป้าหมายที่เกิดจากแรงจูงใจภายในให้ได้อย่างแท้จริง