Berliner Zero-Waste-Monitoring 2024 (Datensatz)

Seit der Einführung des Zero-Waste-Leitbilds im Jahr 2016 verfolgt Berlin das Ziel, Abfälle in erster Linie konsequent zu vermeiden und wiederzuverwenden. Die Umsetzung erfolgt über das „Abfallwirtschaftskonzept 2020–2030“ (AWK) mit 80 formulierten Maßnahmen, unter die auch die 2023 gegründete Zero-Waste-Agentur (ZWA) fällt. Ein zentrales Anliegen der ZWA ist eine Erfolgsmessung von Abfallvermeidungsmaßnahmen, die über die reine Erfassung der Mengenreduktion von Abfällen hinausgeht. Eine solche Messung wurde in Form eines Zero-Waste-Monitoring, das die Umsetzung von acht verschiedenen Abfallvermeidungsstrategien durch private Haushalte in Berlin detailliert erfasst, erstmalig im Jahr 2024 umgesetzt. Eine repräsentative Befragung von 1.000 Berliner:innen zeigt deutliche Unterschiede in der Umsetzung: Während Strategien wie die Vermeidung von Lebensmittelverschwendung und unverpacktes Einkaufen weit verbreitet sind, werden Maßnahmen wie der Gebrauchtes Kaufen/Erhalten oder Mieten/Leihen selten genutzt. Ein bedeutender Teil der Befragten gibt zudem an, die Strategien noch niemals umgesetzt zu haben. Zudem zeigen sich demografische und bezirksspezifische Unterschiede. Since the introduction of the Zero Waste vision in 2016, Berlin has pursued the goal of consistently avoiding and reusing waste as a priority. Implementation takes place through the “Waste Management Concept 2020–2030” (AWK), which includes 80 measures, among them the Zero-Waste-Agentur (ZWA), founded in 2023. A key concern of the ZWA is measuring the success of waste prevention measures beyond mere waste reduction. This was implemented for the first time through the Zero-Waste-Monitoring in 2024, which systematically captures the implementation of eight different waste prevention strategies by private households in Berlin. A representative survey of 1,000 Berlin residents reveals significant differences in implementation: while strategies such as food waste prevention and package-free shopping are widely practiced, measures like buying or receiving second-hand or renting/borrowing are rarely utilized. A significant part of the respondents also stated that they had never implemented the strategies. Additionally, demographic and district-specific variations are evident.