客户细分预售多价值协同机制验证数据集

在汽车预售服务过程中，了解客户偏好，细分客户购买力，可以为汽车经销商向制造商提供车辆配置策略提供依据。提高经销商的服务能力，增加营销收入。提出了一种基于客户细分的多价值链协同机制验证方法。首先，研究了汽车营销价值链和生产价值链的过程和内部核算机制。我们可以探讨每个价值链中客户细分的附加值，并检验客户细分结果对附加值的影响程度。然后，对每个会计单元的价值链建立了有色Petri网模型。销售服务映射到转换。销售资源管理部门映射到地点。销售资源映射到位置中的令牌。并模拟了汽车营销价值链和生产价值链的增值过程。最后，基于客户细分为不同类别的客户提供不同的销售服务流程，并设计了多价值链协同机制。在CPN工具仿真平台上，模拟了多价值链协同状态下的增值量化效应。验证了协作机制的正确性。在模拟实验中，我们对汽车销量、积压量进行了监控。仿真结果表明，本文设计的基于客户细分的多价值链协同机制能够有效地提高经销商和制造商的汽车销售数量。为多价值链的优化求解提供了量化的依据。