2022年至2026年全国交通运输、仓储和邮政业仓运配多元融合数据集

主要从订单侧、仓储侧、运力侧、支付侧围绕着货物的下单、入库、存储、分拣、出库、运输、配送及支付进行物流运作全过程、标准化管理，通过物联网、大数据、数据互通共享加快五侧业务协同，提升协同效率，深化应用集成。在业务协同上，根据业务生产需要对订单按批次生成后系统根据订单类型进行运力调配或仓力统筹，系统对运力的运输资质、服务能力、驾驶行为与轨迹、行驶线路、业务运作所需事务（入厂要求、接到货注意事项等）等运输与安全管理相关事项进行如实严格记录与监管，结合完成运输服务的车辆服务质量、满意度评价、物流要求回执等的执行情况进行费用支付；对仓库的库位（生产位、仓储位、分拣位）、上架、分拣、出返库、盘点、生产的操作进行规范化记录与管理。在运用分析上结合承接的订单及运力分布与到达情况，仓储可以有针对性安排仓力生产，提升仓储分拣效率，缓解仓压；根据仓储操作可以分析仓力运作动线、各仓或库位态势、仓力工作饱和度和量、货品流量、分拣效率；基于订单可以分析各运力运输质量（如：运输时效达成率、用时、异常率等）、执行力（如：接单响应及时率、用时、按要求执行质量等）、运力成本（如：线路成本、各车型运输成本、调度成本等）等。