Flash Eurobarometer 196 (Observatory of European small and medium-sized enterprises)

Situation und Struktur von Unternehmen. Einschätzung derGeschäftsentwicklung. Binnenmarkt. Betreiben von Tochterunternehmen imAusland und Beschäftigung von ausländischem Personal. Wettbewerb.Innovation. Personalrekrutierung.Themen: 1. Allgemeine Eigenschaften: Art des Unternehmens (unabhängig,Tochtergesellschaft, nichtkommerziell); Unternehmensgröße; erwarteterUnternehmenszuwachs; aktueller Jahresumsatz und erwarteteJahresumsatzentwicklung 2006 und 2007; Zuordnung des Unternehmens zumHandwerkssektor.2. Hindernisse der Geschäftsentwicklung: Behinderung derGeschäftstätigkeit innerhalb der letzten zwei Jahre durch begrenztenZugang zu Finanzmitteln, Personalkosten, Fachkräftemangel, Einführungneuer Technologien und Organisationsformen, fehlendesQualitätsmanagement, Probleme mit Verwaltungsvorschriften,Infrastruktur sowie mit der Kaufkraft von Kunden; Veränderungen indiesen Behinderungen und Gründe für einen Rückgang; Beurteilung derstaatlichen Regulierungen für das Unternehmen; Verwaltungsaufwand durchstaatliche Vorschriften in geschätzten Manntagen; Bewertung derVorteilhaftigkeit des Binnenmarktes und von EU-Standards für dasUnternehmen.3. Globalisierung: Bisheriger und erwarteter Umsatz durch Exporte;Hauptexportland des Unternehmens; Haupteinschränkung für Exporte in denletzten zwei Jahren; Prozentanteil der im Ausland erworbenen Vor- undZwischenprodukte (Kapital, Energie, Rohstoffe); Anteil des jährlichenUmsatzes in ausländischen Tochtergesellschaften und Joint Ventures;Länder, in denen das Unternehmen Tochtergesellschaften undGemeinschaftsunternehmen betreibt; Hauptgrund für das Betreiben dieserausländischen Tochtergesellschaften und Auswirkungen auf dieBeschäftigung im eigenen Land.4. Wettbewerb: Empfundener Anstieg der Konkurrenz in den letzen zweiJahren; Reaktion auf erhöhten Wettbewerb (Kostenreduzierung, Bildungstrategischer Partnerschaften, Preissenkung, Qualitätssteigerung,Marktnischen, Suche nach ausländischen Märkten, Erhöhung derArbeitszeiten, Produktionsreduzierung, Verstärkung derMarketing-Aktivitäten); Schätzung der jährlichen Werbe- undMarketing-Kosten.5. Innovation: Jährliche Umsatzerlöse mit neuen oder verbessertenProdukten und Dienstleistungen; Hauptgründe für die Einschränkung vonInnovationsaktivitäten; Nutzung eines Umwelt-Managementsystems zurEnergie- und Ressourcenersparnis.6. Arbeitsmarkt: Geographische Herkunft der Arbeitskräfte desUnternehmens; Art der Personalrekrutierung; Hauptproblem bei derPersonalbeschaffung; Anzahl der unbesetzten Stellen 2006;Ausbildungsgrad der Mitarbeiter.Zusätzlich verkodet wurde: Gewichtungsfaktor.