งานให้คำปรึกษาธุรกิจทางด้านการวัดผลการปฏิบัติงานของคริสตจักรมหาพรกรุงเทพด้วย objective and key results (OKRs)

งานให้คำปรึกษาฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้คำปรึกษาแก่คริสตจักรมหาพรกรุงเทพในการพัฒนาแนวทางการวัดผลการดำเนินพันธกิจอย่างเป็นระบบ เพื่อตอบสนองต่อปัญหาหลักที่เกิดขึ้นภายหลังสถานการณ์โควิด-19 ได้แก่ การลดลงของจำนวนสมาชิกที่เข้าร่วมนมัสการ ความถดถอยของการมีส่วนร่วมในพันธกิจ และการขาดเครื่องมือในการติดตามผลที่สามารถสะท้อนความก้าวหน้าได้ กระบวนการศึกษาประกอบด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกและการจัดประชุม เชิงปฏิบัติการ (Workshop) ร่วมกับทีมผู้นำและพันธกิจของคริสตจักร เพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาโดยใช้แผนภูมิก้างปลา (Fishbone Diagram) พร้อมทั้งจัดลำดับความสำคัญของปัญหาตามหลักการพาเรโต (Pareto) ซึ่งช่วยให้สามารถจำแนกประเด็นสำคัญที่ควรเร่งแก้ไขได้อย่างเป็นระบบโดยแนวทางที่เสนอในการแก้ไขปัญหาคือการประยุกต์ใช้ระบบ Objectives and Key Results (OKRs) เพื่อกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดที่วัดผลได้ในเชิงปริมาณ โดยเน้นการมีส่วนร่วม ของผู้นำและทีมรับใช้ในการออกแบบ OKRs ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจของคริสตจักรซึ่งผลลัพธ์ที่คาดหวังคือ การฟื้นฟูการมีส่วนร่วมของสมาชิก การเสริมสร้างบทบาทของผู้นำการยกระดับคุณภาพของการบริหารพันธกิจ และการขับเคลื่อนคริสตจักรให้เติบโตอย่างมั่นคง พร้อมตอบสนองต่อเป้าหมายในการประกาศข่าวประเสริฐและการสร้างสาวกได้อย่างยั่งยืน