Muuttuvat kunnat 1990

Aineisto on kerätty osana yhteispohjoismaista projektia "Offentlig försöksverksamhet som lärnings- och anpassningsstrategi". Kunnan tilannetta ja toimintaa kartoitettiin pyytämällä vastaajaa arvioimaan kunnan taloudellisen tilanteen lisäksi erilaisten poliittisiin, hallinnollisiin, taloudellisiin ja paikallisiin olosuhteisiin sekä valtiosuhteeseen liittyvien ongelmien tärkeyttä. Edelleen kysyttiin, mikä on kunnan nykytilanteen pahin ongelma, mitkä ovat tärkeimmät esteet ongelman ratkaisemiselle ja miten tärkeitä erilaiset ongelmien ratkaisutavat ovat vastaajan oman kunnan näkökulmasta. Seuraavaksi tiedusteltiin onko kunnassa toteutettu erilaisia toimenpiteitä kuten lautakuntien yhdistämisiä ja lakkauttamisia, kunnan sisäisen työpaikkakoulutuksen järjestämistä tai budjettivastuun hajauttamista alemmille tasoille. Kokeilutoimintaan liittyen tiedusteltiin mitä mieltä vastaaja on kokeilutoiminnasta ja miten tärkeitä erilaiset kokeilutoiminnan motiivit, kuten uusien työtapojen löytäminen, kokemuksista oppiminen, rutiinien murtaminen ja säästöt, ovat. Vastaajia pyydettiin myös arvioimaan muutamia julkisessa keskustelussa esiintyneitä väittämiä kuntasektorin uudistuksista ja kunnan ja valtion suhteesta. Vastaajilta tiedusteltiin ostaako kunta palveluita yksityisiltä yrityksiltä ja tukeeko se vapaaehtoistoimintaa. Lisäksi pyydettiin arvioimaan ostopalveluiden ja vapaaehtoistoiminnan tukemisen vaikutuksia. Vastaajien työstä kaupunginjohtajana kysyttiin kunnallispoliittisten tehtävien hoitamiseen käyttettyä aikaa sekä kontaktien tiheyttä eri tahoihin kuten joukkoviestimiin, kunnan asukkaisiin tai muihin kuntiin. Seuraavaksi pyydettiin arvioita mihin asioihin vastaajat käyttävät eniten työaikaansa sekä onko edellä mainittu ajankäyttö tarkoituksenmukaista. Lopuksi pyydettiin arviota erilaisten tehtävien, kuten sektoreiden välisen yhteistyön, alaisten informoinnin, uusien rutiinien kehittämisen, talouden ohjauksen, toimintojen koordinoinnin, asukkaiden näkemysten seuraamisen ja inspiroimisen, tärkeydestä kunnanjohtajan työssä. Taustamuuttujina ovat kunta, kuntatyyppi ja lääni sekä vastaajan ikä, koulutus, virkaanastumisvuosi ja työkokemuksen tyyppi.

本数据集系联合北欧国家开展“公开试验活动作为学习和适应策略”项目的一部分所收集。通过邀请受访者对市政经济状况进行评估，同时调查其对各种政治、行政、经济和地方环境以及国家关系相关问题的重视程度。进一步询问了市政当前面临的最为严峻的问题、解决该问题的主要障碍以及不同问题解决方案对受访者所在市政的重要性。此外，还调查了市政是否实施了诸如合并或撤销委员会、组织市政内部职业培训或分散预算责任至更低层级等措施。关于试验活动，询问了受访者对试验活动的看法以及寻找新型工作方式、经验学习、打破常规和节省成本等试验活动动机的重要性。受访者还被要求对在公共讨论中出现的关于市政改革及市政与国家关系的若干论点进行评估。调查了市政是否从私营企业购买服务以及是否支持志愿活动，并要求评估支持采购服务和志愿活动的效果。此外，询问了受访者作为市政行政长官在处理市政政治职责时所花费的时间以及与不同方面（如媒体、市民或其他市政）接触的频率。接着，调查了受访者将工作时间投入到哪些方面以及上述时间分配是否合理。最后，要求对各种任务的重要性进行评估，例如不同部门之间的合作、下级信息的传达、新常规的制定、经济管理、行动协调、居民观点的追踪和激励等，这些任务对于市政行政长官的工作至关重要。背景变量包括市政类型、行政区域以及受访者的年龄、教育背景、任职年份和工作经验类型。