Dataset - Transformational leadership
收藏doi.org2025-01-15 收录
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http://doi.org/10.17632/chcp433fvm.1
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资源简介：
The dataset shows that
Transformational leadership is measured with four dimensions and their interrelationships: 1. Core transformational leadership behavior (three items: CT1, CT2, CT3), 2. High-performance expectations (three items: HP1, HP2, HP3), 3. Supportive leader behavior (four items: SL1, SL2, SL3, SL4), 4. Intellectual stimulation (three items: IS1, IS2, IS3).
Knowledge-based work passion is associated with eight items: KK1, KK2, KK3, KK4, KK5, KK6, KK7, KK8.
Organizational citizenship behavior is associated with three dimensions: 1. OCB-Organization (four items: BO1, BO2, BO3, BO4), 2. OCB-Colleagues (four items: BC1, BC2, BC3, BC4), 3. OCB-Students (four items: BS1, BS2, BS3, BS4).
本数据集揭示了以下关联：转化型领导力通过四个维度及其相互关系进行衡量，包括：1. 核心转化型领导行为（包含三项：CT1、CT2、CT3），2. 高绩效期望（包含三项：HP1、HP2、HP3），3. 支持型领导行为（包含四项：SL1、SL2、SL3、SL4），4. 智力激发（包含三项：IS1、IS2、IS3）。知识型工作热情与八项指标相关联：KK1、KK2、KK3、KK4、KK5、KK6、KK7、KK8。组织公民行为与三个维度相关：1. 组织层面的组织公民行为（包含四项：BO1、BO2、BO3、BO4），2. 同事层面的组织公民行为（包含四项：BC1、BC2、BC3、BC4），3. 学生层面的组织公民行为（包含四项：BS1、BS2、BS3、BS4）。
提供机构：
Mendeley Data
