Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 2. Welle 1992)

Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatzcomputergestützter Techniken und konventioneller Techniken imMaschinenbau.
Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit anderenUnternehmen; Branchenzugehörigkeit; Eigenerstellung und ausgelagerteVerfahren bei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung,Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität und Nachfrageentwicklung inden nächsten Jahren; Anzahl der Abteilungen, organisatorischer Aufbauund Hierarchien des Betriebes; Umsatz.
Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nachKundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oderWeiterentwicklung bestehender Produkte; Einführung neuartiger Werkstoffein die Produktion; Einschätzung der zukünftigen Entwicklung derProduktstruktur.
Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter Techniken inProduktion und Verwaltung; Einsatz von NC/CNC- Maschinen von CAD- undDNC-Systemen; Einsatz computergestützter Arbeitsplanung undProgrammierung (CAP) sowie computergestützter Qualitätssicherung (CAQ);Einsatz computergestützter Lagersysteme, Leitstandsysteme undProduktionsplanungssysteme (PPS) sowie Einsatz von betrieblichenExpertensystemen; Anteil computergestützter Bearbeitungsmaschinen;Vernetzung der computergestützten Systeme in unterschiedlichenbetrieblichen Funktionsbereichen.
Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und Qualifikationsgradin den unterschiedlichen Produktionsbereichen; Veränderung derMitarbeiterzahl im letzten Jahr.
Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- undGroßserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil;Auslastung von Maschinen und Personal; Charakterisierung derverschiedenen Organisationsformen und Fertigungsarten; Gruppenarbeit imBereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung der Arbeitsgruppen;wahrgenommene Aufgaben durch die Arbeitsgruppen; Organisationsstrukturund allgemeine Charakterisierung der Arbeitsgruppen.
Computergestützte und konventionelle Techniken in der Fertigung:Mitarbeiterzahl im Bereich computergestützter Bearbeitungstechniken;Umfang der von Maschinenbedienern bei computergestützten sowiekonventionellen Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnenArbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang derSelbstbestimmung der Maschinenbediener; Charakterisierung derTechnikausstattung der Fertigung im Betrieb zwischen Nutzung von reinkonventionellen bis hin zu ausschließlich computergestützten Maschinen.
Qualifizierung: Durchführung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen;Zufriedenheit mit den internen und externen Anbietern vonQualifizierungsmaßnahmen; betriebliche Zuständigkeit für die Auswahl derQualifizierungsmaßnahme sowie die Auswahl der zugelassenen Teilnehmer;Teilnehmerzahl und Qualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchenQualifizierungsmaßnahmen; wichtigste Kriterien bei der Auswahl vonWeiterbildungsmaßnahmen; Weiterbildungsmaßnahmen im Zusammenhang mitInnovationen in der Fertigung; Beginn der Qualifizierungsmaßnahmen voroder während der Umsetzung einer Innovation.