sRSA_winkelstraat

Samenvatting: In het s-RSA wordt vanuit een algemene visie een toekomstig ruimtelijke beleid voor de stad voorgesteld. De strategische kaart is de synthese van het te voeren actief beleid van het s-RSA. Deze kaart is als volgt opgebouwd: De strategische kaart bestaat uit 5 strategische ruimtes: de harde ruggengraat, de zachte ruggengraat, de groene singel, het levendig kanaal en het lager netwerk. Een strategische ruimte vervult een sleutelrol in het actief beleid van het s-RSA. Het is in deze ruimtes dat de stad de komende 15 jaar prioritair wenst te investeren met mensen en middelen. Binnen elke strategische ruimte heeft het s-RSA strategische programma’s afgebakend. Een strategische programma geeft een meer specifieke en pragmatische inhoud aan de strategische ruimte. Voor elk programma heeft het s-RSA eveneens strategische projecten aangeduid: dit zijn de vooropgestelde acties waarmee het structuurplan de visie en gebiedsgerichte doelstellingen wil realiseren. Sommige strategische projecten zijn prioritair: dit zijn de zogeheten hefboomacties. Het "lager netwerk" is een van de vijf strategische ruimten van het s-RSA. Het "lager netwerk" is het fijnmazig netwerk van straten, boulevards, tram- en buslijnen, fiets- en voetpaden dat de stedelijke of buurtcentra met elkaar en met de binnenstad verbindt en op die manier de verschillende "dorpen" binnen Antwerpen versterkt. Om de identiteit van elke districtskern te verbeteren moet gewerkt worden aan een goed openbaar domein. De winkelstraten vormen, samen met de boulevards en de alternatieve routes, één van de programma's van het "lager netwerk". Doel: Visualisatie en afbakening van de winkelstraten van het "lager netwerk" voor de stad Antwerpen. De afbakeningen zijn geen harde grenzen, en kan men verder preciseren in het uitvoeringsproces. Algemeen geldt dat de strategische kaart geen zoneringsplan of bodembestemmingsplan is. De kaart bevestigt of ontkent geen bouwrechten Aanmaak: De kaartlaag is het resultaat van de omzetting van de strategische ruimten naar shape-formaat. De autocad-kaarten en de overeenkomstige rasters werden hiervoor als basis gebruikt. De intekening gebeurde met behulp van de grootschalige basiskaart van de stad Antwerpen. De kaartlaag geeft aan waar de winkelstraten van het "lager netwerk" zijn afgebakend.摘要：在s-RSA框架内，将基于全局视角提出面向城市的未来空间发展策略。本战略地图是s-RSA拟实施的积极型空间政策的综合成果，其构成如下：该战略地图共涵盖5类战略空间：硬脊空间、软脊空间、绿环空间、活力河道空间与基层网络空间。每一类战略空间均在s-RSA的积极型政策中扮演核心角色，未来15年内，城市将优先在上述空间投入人力与各类资源。 在每一类战略空间下，s-RSA均划定了若干战略项目包；单个战略项目包将为对应战略空间赋予更具针对性与务实性的实施内容。针对每个战略项目包，s-RSA还明确了战略实施项目——即预先设定的行动方案，用于通过结构规划落实总体愿景与片区针对性目标。部分战略实施项目为优先项目，即所谓的“杠杆型项目”。 “基层网络空间”是s-RSA的5类战略空间之一，其指由街道、林荫大道、有轨电车与公交线路、自行车道及步行道构成的精细化网络，用于连通城市各片区中心、社区中心与市中心，并以此强化安特卫普市内各街区的联动发展。为强化各片区核心的辨识度，需优先打造优质的公共领域。商业街与林荫大道、备选通行路线共同构成了“基层网络空间”的项目包之一。 本项目目标：为安特卫普市实现“基层网络空间”内商业街的可视化呈现与范围划定。上述划定范围并非刚性边界，可在实施过程中进一步细化调整。总体而言，本战略地图并非分区规划或土地用途规划文件，不对建筑权的归属与否作出确认或否定。 数据制备说明：本地图图层是将战略空间转换为Shape格式后的成果，制作过程中以AutoCAD地图及对应栅格数据作为基础数据源，矢量化描边工作依托安特卫普市的大比例尺底图完成。本图层用于标注“基层网络空间”内已划定范围的商业街位置。