MOVAS: Monetizing Social Value for Stakeholders Public Procurement SOKAIRE

SPANISH La base de datos MOVAS funciona como un repositorio trazable de valoraciones (proxys y referencias) que se utilizan para monetizar impactos y resultados que normalmente quedarían fuera de los estados financieros. Estas valoraciones se construyen desde el enfoque de Valor Social Integrado (VSI) o Contabilidad Social / Stakeholder Accounting, de manera que cada unidad monetaria asignada a un impacto tenga un soporte metodológico y sea auditable (qué se valora, con qué proxy, en qué condiciones y con qué justificación). Gracias a MOVAS, es posible incorporar de forma objetiva el impacto social en la evaluación de licitaciones y contratos públicos. Esto evidencia que otra forma de tomar decisiones es posible: no se valora únicamente el precio y la calidad técnica del servicio, sino también el impacto que esa contratación genera en la sociedad (por ejemplo, retornos socioeconómicos, inclusión, empleo, cohesión social, externalidades positivas o negativas, etc., según el caso). Este enfoque permite construir una matriz de doble materialidad aplicada a la contratación pública: Materialidad financiera: coste, eficiencia presupuestaria, riesgos económicos, cumplimiento y calidad del servicio. Materialidad de impacto: efectos sobre stakeholders y territorio (sociales y medioambientales), positivos y negativos, directos e indirectos. Con ello, se avanza hacia un sistema de adjudicación más eficiente y menos “precio-céntrico”, porque compara alternativas considerando el valor público ampliado. En la práctica, esto facilita modelos de decisión donde el objeto de análisis no es solo lo económico, sino también la generación y distribución de valor a los stakeholders y, por extensión, a la sociedad en general. Si hay interés, se puede contactar con: Marijose Rodrigo <[e-mail]> ENGLISH The MOVAS database works as a traceable repository of valuation references (proxies and benchmarks) used to monetize outcomes and impacts that are usually invisible in traditional financial statements. These valuations are developed under the Integrated Social Value (ISV) and Social Accounting / Stakeholder Accounting approach, ensuring that every monetary unit assigned to an impact is methodologically justified and auditable (what is valued, which proxy is used, under which conditions, and why). By enabling the systematic use of these valuations, MOVAS makes it possible to objectively incorporate social impact into the assessment of public procurement and tendering. This demonstrates that another way of making procurement decisions is possible: decisions do not rely only on price and technical service quality, but also on the societal impact generated by the contract (e.g., socio-economic returns, inclusion, employment, social cohesion, and other positive/negative externalities, depending on the case). This approach supports a double materiality matrix for public contracts: Financial materiality: cost, budget efficiency, economic risks, compliance, and service quality. Impact materiality: effects on stakeholders and territory (social and environmental), positive and negative, direct and indirect. As a result, procurement can move towards a more efficient and less price-centred system, because it compares alternatives through an expanded public value lens. In practice, it enables decision models where the focus is not only on financial performance, but also on the generation and distribution of value to stakeholders, and therefore to society as a whole. If you are interested, please contact: Marijose Rodrigo <[e-mail]>MOVAS数据库（MOVAS Database）作为可溯源的估值参考（代理指标与基准）存储库，用于将传统财务报表中通常未予体现的成果与影响予以货币化。此类估值基于综合社会价值（Integrated Social Value，ISV）与社会会计/利益相关者会计（Stakeholder Accounting）框架构建，确保每一笔对应某一影响的货币单位均具备方法论支撑且可审计——即明确估值对象、所用代理指标、实施条件与合理性依据。 借助MOVAS，可将社会影响以客观方式纳入公共采购与招标评估流程。这表明公共采购决策可采用另一种可行路径：决策环节不应仅考量服务的报价与技术质量，还需兼顾该合同对社会产生的各类影响，例如社会经济回报、包容性、就业、社会凝聚力，以及依具体场景而异的各类正负外部性等。 该方法可构建适用于公共合同的双重重要性矩阵： 财务重要性：成本、预算效率、经济风险、合规性与服务质量 影响重要性：对利益相关者与辖区（社会与环境层面）的正负直接、间接影响 借此，公共采购可转向更高效、更少"以价格为中心"的体系，因为其通过广义公共价值视角对比备选方案。实践中，该模式可支撑决策模型不再仅聚焦财务绩效，还兼顾为利益相关者乃至全社会创造与分配价值的维度。 如有相关意向，可联系：Marijose Rodrigo <[e-mail]>