Évaluation de risques associés au processus achat par la méthode AMDEC : Cas d'une entreprise tunisienne

Dans un contexte de mondialisation et de forte concurrence, les entreprises du secteur automobile doivent concilier performance opérationnelle, qualité et maîtrise des coûts. La fonction achats constitue un levier stratégique clé, influençant la fiabilité, la flexibilité et la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Les risques liés aux achats, tels que retards de livraison, fluctuations des prix, non-conformités ou défaillance des fournisseurs, peuvent générer des perturbations significatives des processus industriels. La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) offre une démarche systématique pour identifier, analyser et hiérarchiser ces risques. L’article présente l’application de l’AMDEC au processus d’achat de l’entreprise tunisienne TTEI, illustrant son apport pour améliorer la performance, la résilience et la gestion proactive des risques de la chaîne d’approvisionnement.在全球化与激烈竞争的时代背景下，汽车行业企业需统筹兼顾运营绩效、产品质量与成本管控。采购职能作为关键战略杠杆，直接影响供应链的可靠性、灵活性与韧性。采购环节相关风险，诸如交付延误、价格波动、物料不合格或供应商履约失效等，均可能对工业生产流程造成严重扰动。故障模式、影响及危害性分析（AMDEC）方法提供了一套系统化的分析框架，可用于识别、分析并分级排序各类采购风险。本文介绍了AMDEC方法在突尼斯企业TTEI采购流程中的具体应用，展示了其对提升供应链绩效、供应链韧性及风险主动管理水平的积极作用。