成都睿金聚智科技有限公司

客户分类：根据客户价值得分和聚类分析结果，将客户分为不同的价值类别，为不同价值的客户提供不同的服务和营销策略。 项目管理：通过分析需求变更次数、开发周期、项目成本等字段之间的相关性，找出影响项目成本和开发周期的关键因素，优化项目管理流程，提高项目的效率和质量。 资源分配：根据客户价值和项目情况，合理分配开发人员和其他资源，提高资源的利用效率