Unternehmerische Standortwahl
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Entscheidungskriterien und Entscheidungsprozeß bei derStandortwahl von Betrieben, die kürzlich einen Standortwechsel vollzogenhaben. Themen: Charakteristika des Unternehmens wie z. B. Beschäftigtenzahlund Entwicklung der Beschäftigtenzahl, Standort der Geschäftsleitung,Umsatzhöhe und Anteil der Lohnsumme an den Gesamtkosten; Einsatzmoderner Produktionsverfahren am neuen Standort; Entfernungsprobleme beiBeschaffung, Absatz und Beschäftigtenwohnort; Dauer der Standortsuche;Gründe für die Standortsuche; Standortwahl nach Gebieten oder Gemeindenbzw. nach Gewerbesteuer oder Lohnsummensteuer; Entscheidungskriteriengegen eine Gemeinde; Vor- und Nachteile von Stadtnähe bzw. vonBallungsräumen; die Bedeutung der Transportkosten für die Standortwahl;Informationsprobleme bei der Standortwahl; Hinzuziehung externerBerater; Bewertung der Beratungsleistungen der IHK; wichtigsteStandortfaktoren; Bewertung und Inanspruchnahme staatlicherFördermittel; Gründe für die Ablehnung von Subventionen;Gemeindeleistungen an das Unternehmen; Beurteilung der behördlichenInformationspolitik bezüglich regionaler Förderung; eigeneInformationsverarbeitung und Planungszeitraum; Höhe derInvestitionssumme.
