园林绿化劳务班组效率分析数据

原始数据来源于公司在园林工程施工过程中积累的数据，涵盖施工天数、实际完成量(m²)、班组人数、施工状态等原始数据维度。通过工程量三个核心维度进行班组效率评估分级：A级纳入标杆班组库、优先派工；B级正常派工、持续观察；C级限制派工、要求整改；D级暂停派工、重新评估；E级终止合作、列入黑名单。施工单位作为建筑行业法定的五大责任主体之一，该评估体系能够量化评估劳务班组施工效率，解决班组选择缺乏量化依据、人工成本难以精准控制、施工进度延误风险高等核心问题，实现劳务班组管理的精细化和科学化。既能解决班组效率评估依赖主观判断、历史施工数据分散难以整合、班组出勤与实际产出不匹配、恶劣天气影响效率缺乏数据支撑、班组绩效考核缺乏客观标准等行业痛点；还能建立班组效率的历史基准数据库，形成可量化的班组准入和退出机制。同时，这套三维度班组效率评估模型不局限于园林绿化劳务班组，可横向复用至市政道路施工班组、房屋建筑班组、设备安装班组等各类工程劳务班组效率评估场景，为建筑施工行业建立规范化的班组管理体系提供标准参照依据，推动施工行业从经验驱动转化为数据驱动。原始数据来源于公司在园林工程施工过程中积累的数据，施工单位在实际工程作业中，一个班组会同时服务于1-3个项目，1个项目也可能同时有多个班组进行作业，本数据集是针对班组的效率分析，并非针对个人。 工程量完成率 = 实际完成量(m²)/计划工程量(m²)：计划工程量(m²)=0 时工程量完成率 =0； 人均效率(m²/人·天) = 实际完成量(m²)/出勤人数/施工天数：出勤人数=0 或施工天数=0 时人均效率=0； 工时效率(m²/h) = 实际完成量(m²)/人工总工时(h)：人工总工时(h)=0 时工时效率=0； 效率评分 = min（100，工程量完成率×100）×40% + min（100，人均效率(m²/人·天)/5×100）×30% + min（100，工时效率(m²/h)/3×100）×30%； 效率等级 = 效率评分：效率评分>=90="A"；80<=效率评分<90="B"；70<=效率评分 <80="C"；60<=效率评分<70="D"；效率评分<60="E"。 依据《GB/T 38197-2019 建筑施工机械绿色性能指标与评价方法》产出优先、工效统筹评价原则，围绕施工任务落地、人员产出、工时利用管控优先级，设置工程量完成率权重 40%、人均效率与工时效率权重各 30%，综合评定班组整体作业效率水平。

搜集汇总

背景与挑战

背景概述

该数据集为园林绿化劳务班组效率分析数据，源自公司园林工程施工实践，涵盖施工天数、实际完成量、班组人数、施工状态等原始维度，通过工程量完成率、人均效率和工时效率三个核心指标计算效率评分，并依据评分将班组划分为A至E五个等级（A级优先派工，E级终止合作）。该评估体系旨在量化劳务班组施工效率，解决班组选择缺乏量化依据、人工成本控制难、进度延误风险高等问题，并建立班组效率历史基准数据库，形成可量化的准入退出机制，同时可横向复用至市政道路、房屋建筑、设备安装等各类工程劳务班组效率评估场景，推动施工行业从经验驱动转向数据驱动。